本国中心战略指国际企业将战略重心放在()业务上,国际经营业务较次要的地位。A、国际B、国内C、分公司D、子公司

本题考查商品流通企业的战略发展方向。本国中心战略，即商品流通企业的所有海外分支机构的经营决策全部由企业总部作出，受总部所在国（本国）的利益和价值判断影响，其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动，获得竞争优势。

本题考核公司战略的层次。总体战略又称公司层战略。在大中型企业里，特别是多种经营的企业里，总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。

商品流通企业国际化战略可以分为：①本国中心战略，即商品流通企业的所有海外分支机构的经营决策全部由企业总部作出，受总部所在国（本国）的利益和价值判断影响，其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动，获得竞争优势。②多国中心战略，在统一的经营原则和目标的指导下，按照各东道国当地的实际情况组织经营。③全球中心战略，全球中心战略是将全球视为一个统一的大市场，在全世界的范围内获取最佳的资源并在全世界销售商品。