降低采购成本不能采取的措施是()。A.通过项目小组集中采购来降低产品价格B.通过基础的战略性管理来降低采购的成本C.成本清除D.以牺牲供应商的利益为代价降低采购成本

A项，战略产品数量比较少，成本高，风险也高。因此，其采购策略应该综合考虑质量、成本、交付与服务等问题，尽量与供应商进行战略合作。BC两项，杠杆产品的采购策略重点是降低采购价格或成本。以最低的价格进行采购同时保持较高的质量水平和供应的连续性在这里被放在首要地位。对于杠杆产品，公司可采取一种以竞标或投标为原则的采购政策。由于供应商和产品基本上是可以互换的，通常都不会有长期供应合同。D项，瓶颈产品的采购政策应该集中于保障供应的连续性，必要时还可以适当增加一些成本支出，其采购策略的重点是降低采购风险。E项，一般产品需要的是以降低管理和物流复杂性为目标的采购战略，其重点是降低采购管理成本。

经营杠杆是指由于固定性经营成本的存在，而使得企业的资产报酬（息税前利润）变动率大于业务量变动率的现象。经营杠杆系数DOL＝（△EBIT/EBIT）÷（△Q/Q），可知影响经营杠杆的因素包括：1、企业成本结构中的固定成本比重；2、息税前利润水平。其中，息税前利润水平又受产品销售数量、销售价格、成本水平（单位变动成本和固定成本总额）高低的影响。固定成本比重越高、成本水平越高、产品销售数量和销售价格水平越低，经营杠杆效应越大，反之亦然。而利息费用属于影响财务杠杆系数的因素。

本题考查基本采购供应战略。杠杆产品的采购策略重点是降低采购价格或成本；瓶颈产品采购策略的重点是降低采购风险；而一般产品的采购策略是降低采购管理成本。