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就实施BPR的范围、规模及对企业产生变化的程度可以将其实施方法分为()方法。A.革命式B.渐进式C.技术进步D.信息革命

题目
就实施BPR的范围、规模及对企业产生变化的程度可以将其实施方法分为()方法。

A.革命式

B.渐进式

C.技术进步

D.信息革命

相似考题

1.● 为保证成功实施 BPR 项目，下列说法正确的是（59） 。（59）A．企业人员不一定参与到重组的具体工作中B．要保证 BPR 项目在启动时就建立起有效的领导机制C．只需要重要的企业员工对 BPR 项目的理解和参与D．对无法衡量的部分，BPR 实施中尽量包括进来

2.工业实施方法有哪些?各自的定义、主要优缺点及适用范围是工业实施方法有哪些。

3.根据方案在未来实施的经济效果的确定程度，可以把有关活动方案的决策方法分为确定型决策方法和不确定型决策方法两类。()

4.为保证成功实施BPR项目，下列说法正确的是(59)。A．企业人员不一定参与到重组的具体工作中B．要保证BPR项目在启动时就建立起有效的领导机制C．只需要重要的企业员工对BPR项目的理解和参与D．对无法衡量的部分，BPR实施中尽量包括进来

更多“就实施BPR的范围、规模及对企业产生变化的程度可以将其实施方法分为()方法。 ”相关问题

  • 第1题：

    为保证成功实施BPR项目，下列说法正确的是（ ）。

    A：企业人员不一定参与到重构的具体工作中
    B：要保证BPR项目在启动时就建立起有效的领导机制
    C：只需要重要的企业员工对BPR项目的理解和参与
    D：对无法衡量的部分，BPR实施中尽量包括进来

    答案：B
    解析：
    为保证成功实施BPR项目,需要所有人员的参与,要保证BPR项目在启动时就建立起有效的领导机制。对无法衡量的部分，BPR实施中不要包括进来
    。

  • 第2题：

    任选一个企业实施BPR的案例，分析其优缺点，完成一次不超过20分钟的小组PRESENTATION。主要内容应包括： 企业的背景介绍（如：成立时间、主营业务、行业排名等) 企业实施BPR的背景分析（如：时间、原因、效果等） 企业实施BPR的优缺点分析（注意：是企业在实施过程中展现出来的优缺点，不是BPR本身的优缺点） 结论


    企业应该是流程组织；流程经理的作用；职能部门也存在；人力资源部门的重要性；现代信息技术的作用。

  • 第3题：

    实施BPR后企业的显著变化是不以职能为中心，转变为以客户为中心。


    正确

  • 第4题：

    为保证成功实施BPR项目，下列说法正确的是 （ ） 。

    A. 企业人员不一定参与到重组的具体工作中
    B. 要保证BPR项目在启动时就建立起有效的领导机制
    C. 只需要重要的企业员工对BPR项目的理解和参与
    D. 对无法衡量的部分，BPR实施中尽量包括进来

    答案：B
    解析：

  • 第5题：

    BPR与ERP的关系？

    A．BPR是ERP的一个子程序

    B．BPR在ERP项目的实施中有着不可或缺的作用

    C．ERP的实施本对企业业务流程提出了改造的要求

    D．BPR应用离不开ERP的发展


    BPR在ERP项目的实施中有着不可或缺的作用;ERP的实施本对企业业务流程提出了改造的要求;BPR应用离不开ERP的发展

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