组织设计的权变理论主要内容是什么?

组织设计的权变理论主要内容是什么?

第1题：

现代组织设计理论引入了系统理论和权变理论，主张人是组织的主体。

正确
第2题：

【简答题】菲德勒的权变理论中的情境因素是什么？

任务结构;职位权力;领导—成员关系
第3题：

5、权变管理的主要内容包括有
A．组织结构的权变理论
B．目标原则的权变理论
C．人性的权变理论
D．领导的权变理论

组织结构的权变理论;人性的权变理论;领导的权变理论
第4题：

34、现代组织设计理论引入了系统理论和权变理论，主张人是组织的主体。

D
第5题：

简述“权变管理理论”的主要内容和特点。

权变管理理论(contingency theory of management)是20世纪70年代在美国形成的一种管理理论。这一理论的核心就是力图研究组织的各子系统内部和各子系统之间的相互关系,以及组织和它所处的环境之间的联系,并确定这种变数的关系类型和结构类型。它强调在管理中要根据组织所处的内外部条件随机而变,针对不同的具体条件寻求不同的最合适的管理模式、方案或方法。 1,要把环境对管理的作用具体化,并使理论和实践紧密地联系起来。 2,是考虑到有关环境的变数同相应的管理观念和技术之间的关系,采用管理观念和技术达到目标。 3,环境变量与管理变量之间的函数关系是权变关系。最大特点是:采取组织结构,领导方式,管理机制。