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不企业战略规划是指企业通过对市场外部环境,以及本身资源的全面分析与评价,对企业未来的发展做出的整体规划。()此题为判断题(对，错)。

题目
不企业战略规划是指企业通过对市场外部环境,以及本身资源的全面分析与评价,对企业未来的发展做出的整体规划。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.狭义的人力资源规划，是指企业从战略规划和发展目标出发，根据期内外部环境的变化，预测企业未来对人力资源的需求，以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程，也可以叫做（ ）的制定。A．企业人员计划B．人力资源发展计划C．人力资源开发计划D．人力资源管理计划

2.企业战略规划是企业通过对()做出的整体规划。A.资源的全面分析B.资源的全面估价C.市场外部环境D.对企业未来的发展

3.下面关于企业人力资源内部能力分析的说法中不正确的是()。A.从企业人力资源的现况出发 B.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的目标 C.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的优势 D.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的劣势

4.全面预算是关于企业未来长期发展的战略规划。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
参考答案：正确
更多“不企业战略规划是指企业通过对市场外部环境,以及本身资源的全面分析与评价,对企业未来的发展做出的整体规划。() ”相关问题

  • 第1题：

    企业人力资源内部能力分析，是()。

    A.从企业人力资源的现况出发
    B.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的优势
    C.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的劣势
    D.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的趋势
    E.为人力资源战略的确定提供依据

    答案：A,B,C,E
    解析：
    企业人力资源内部能力分析，是从企业人力资源的现况出发，通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势，为人力资源战略的确定提供依据。通过对人力资源内部能力的客观的全面分析，将有利于企业针对人力资源现存的问题，有效地克服各种妨碍企业战略目标实现的缺点或缺陷，并就如何继续保持和增强企业人力资源的竞争优势，做出正确的决策。

  • 第2题：

    33、市场营销战略是企业高层领导者通过对企业外部环境和内部资源的优劣势进行了认真分析和研究后所做出的慎重决策，不能随意更改。


    正确

  • 第3题：

    32、市场营销战略是企业高层领导者通过对企业外部环境和内部资源的优劣势进行了认真分析和研究后所做出的慎重决策，不能随意更改。


    A

  • 第4题：

    为全面了解企业形象，企业形象调研可通过以下内容进行（）。

    A对企业的自我评价

    B对市场的分析

    C公众对企业形象的评价

    D对未来目标的制定

    E与期望形象的差距


    A,B,C,D,E
    略

  • 第5题：

    企业发展能力分析的目的在于（）。

    A．股东通过发展能力分析衡量企业创造价值的程度以做出正确的战略决策

    B．潜在的投资者通过发展能力分析评价企业的成长性以做出正确的投资决策

    C．债权人通过发展能力分析判断企业未来盈利能力以做出关键因素以做出正确的经营和财务决策

    D．经营者通过发展能力分析发现影响企业未来发展的关键因素以做出正确的经营和财务决策


    股东通过发展能力分析衡量企业创造价值的程度以做出正确的战略决策;潜在的投资者通过发展能力分析评价企业的成长性以做出正确的投资决策;债权人通过发展能力分析判断企业未来盈利能力以做出关键因素以做出正确的经营和财务决策;经营者通过发展能力分析发现影响企业未来发展的关键因素以做出正确的经营和财务决策

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