按市场营销策划的主体的不同,可以把市营销策划划分为:()。A.企业内部自主型策划B.策略策划C.企业外部参与型策划D.渠道营销策划E.战略策划

答案：D

解析：

       企业网络营销是一项逻辑性很强的工作，不是网络营销人员或是企业老板拍拍脑袋就能想出来的。有许多换换相扣的工作要做。企业网络营销应该从全局着眼，统筹安排。
1、确立网络营销策划的目的。目的是对网络营销策划目标的一个总体描述。目标都表述不清楚，整个策划也就无从谈起。这里可以是解决企业某一方的问题，例如：通过网络渠道来拓展公司的渠道增加销售额。通过网络建立品牌或是提升品牌知名度。企业发展壮大，原有网络营销方案需要从新做出调整。
2、拟定网络营销计划书。这里是对网络营销策划的过程进行计划，把网络营销策划的过程进行细分。策划的进程。这个过程分为四个阶段，它们分别是：准备阶段、调查阶段、方案设计阶段和方案实施阶段。对策划的经费进行预算。效果预测。在拟定网络营销策划书时，必须对网络营销策划方案实施后的可能效果进行预测。效果可分为：直接经济效果和间接经济效果。
3、市场调查和预测。当网络营销策划计划书被公司认可或是领导审批后。就可以根据计划书着手进行市场调查了。具体的可从以下几方面入手：对网络市场本身的调研、新产品调 研、定价调研、广告调研、分销渠道调研、促销策略与方法的调研等。当然市场调查和预测还要根据企业网络营销策划的目的而确定。可以针对企业亟待解决的问 题，通过周密的调查、收集、整理、分析，做出相关的报告和预测。市场调查的目的也就在于在调查的基础上，依据策划的目的，分析市场环境，找到市场机会。
4、撰写网络营销策划方案。其实撰写网络营销策划方案是贯穿整个过程当中的。当公司提出策划的目的和企业存在的问题，往往策划者心中开始就有种种的方法和策略。这时就应该把想 到的方法和策略写了来，通过网络市场调查不断的对策划方案进行修正和补充。
5、网络营销策划方案的实施。经过企业相关人员的论证货审批后，最终定稿后的策划方案即成为网络营销活动的指导纲领，经过细化后成为公司不同阶段的努力目标和行动计划，指导企业的整个网络营销活动。
6、效果评估。方案实施后，就应该对其效果进行跟踪评估。网络营销活动较传统的活动更容易跟踪评估，详尽的记录各种评估数据，作为效果评估的依据。更为下次网络营销策划提供有效数据。

营销策划方案
目录
一、 市场背景基本概况
1、市场背景
2、项目概况

二、 项目分析
1、 优势点
2、 局限性
3、 威胁点
4、 机会点
三、 项目定位

1、 项目的经营业态的定位
2、 价格定位
3、 客户定位

四、 客源定位
五、 产品建议
六、 总体策略
七、 推案策略
八、 广告策略
九、 销售执行
1、 推广主题
2、 项目形象包
3、 总体宣传策略
4、 销售策略

营销策划方案目录一、 市场背景基本概况1、市场背景2、项目概况二、 项目分析1、 优势点2、 局限性3、 威胁点4、 机会点三、 项目定位1、 项目的经营业态的定位2、 价格定位3、 客户定位四、 客源定位五、 产品建议六、 总体策略七、 推案策略八、 广告策略九、 销售执行1、 推广主题2、 项目形象包3、 总体宣传策略4、 销售策略