( ):利用外部机会,弥补内部优势。A、WT战略B、ST战略C、WO战略D、SO战略

第1题：

2 当企业在具有内部优势和外部机会的情况下，企业的战略选择不应该倾向于（）

A．抓住机会

B．保守发展

C．利用优势

D．努力发展

第2题：

当具有本土化优势和价格优势的国内企业在发展过程中，国外同行业的企业巨头大举进入中国，给国内企业造成较大了威胁，国内企业比较适合采取

A．SO战略，发挥内部优势，利用外部机会

B．WO战略，利用外部机会弥补内部劣势

C．ST战略，利用内部优势，回避威胁

D．WT战略，减轻劣势，并避开威胁

第3题：

对企业进行SWOT分析，总的目的是为了发挥内部优势因素、利用外部机会因素、克服内部弱势因素和化解外部威胁因素，通过扬长避短，争取最好的结局。

第4题：

优势-机会战略是一种发展酒店内部优势与利用外部机会的战略，是一种理想的战略模式。

第5题：

10、SWOT分析法中，优势、劣势与机会、威胁相组合形成四种策略，下列属于利用外部机会、弥补内部劣势的是（）

A．SO策略

B．WO策略

C．ST策略

D．WT策略