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事业部制组织结构和控股型组织结构都属于分权类型的组织结构,下列关于它们之间联系和区别的描述正确的是()。A、事业部制组织结构中的分支机构不是独立法人，控股型组织结构的分支机构是独立法人B、在对分支机构的控制力和影响力方面，事业部制组织结构要强于控股型组织结构C、两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向
题目
事业部制组织结构和控股型组织结构都属于分权类型的组织结构,下列关于它们之间联系和区别的描述正确的是()。
A、事业部制组织结构中的分支机构不是独立法人，控股型组织结构的分支机构是独立法人
B、在对分支机构的控制力和影响力方面，事业部制组织结构要强于控股型组织结构
C、两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向
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参考答案和解析
参考答案：ABC
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第1题：
关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是 ()。A 、 大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B 、 大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C 、 小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D 、 小规模型企业适宜采用事业部制组织结构答案：A解析：大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统;小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度高。 -
第2题：
下列关于企业组织结构的说法正确的是( )。A: 美国著名的经济学家威廉姆森把企业内部组织结构划分为三种类型
B: U型组织结构主要有三种具体的结构形式
C: H型组织结构是一种企业的组织结构形式
D: M型组织结构通常分为事业部制和矩阵式组织结构
E: H型组织结构是最基本的组织结构答案：A,B,D解析：按照美国著名的经济学家威廉姆森的分析，他把企业内部组织结构划分为以下三种类型：①U型组织结构。U型是一元结构，U型组织结构产生于现代企业发展的早期阶段，是最基本的组织结构。U型组织结构主要有三种具体结构形式：直线制职能制以及直线职能制。②H型组织结构。H型组织结构即控股公司结构，严格地说，它并不是企业的组织结构形式，而是企业集团的组织形式。③M型组织结构。M型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构两种模式。 -
第3题：
（）即M型结构。
A直线职能制组织结构
B控股型组织结构
C事业部制组织结构
D矩阵制组织结构
C
略 -
第4题：
关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是()。A:大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B:大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C:小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D:小规模型企业适宜采用事业部制组织结构答案：A解析：企业规模对选择组织结构形式的影响包括：①大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统；②小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高；虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型，但企业毕竟整体规模小，集权运作更方便。③中型企业有小企业集权经历，规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理，管理幅度过大，组织离心力也在加大，除非铁腕式领导才能维持。因此，中型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主，这样管理成本低，组织效率高。 -
第5题：
关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是( )。
A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构答案：A解析：本题考查企业规模。
企业规模对选择组织结构形式的影响包括：①大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统。如果不实行分权式领导，企业很难具有活力，规模越大，客观上要求分权的呼声越高。②小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高。虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型，但企业毕竟整体规模小，集权运作更方便。③中型企业有小企业集权经历，规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理，管理幅度过大，组织离心力也会加大，除非铁腕式领导才能维持。因此，中型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主，这样管理成本低，组织效率高。