A、市场柔性
B、工艺设计
C、制造柔性
D、产品设计
1.七个运营与供应链竞争维度包括:成本、质量、交付速度、交付可靠性、应对需求变化的能力、柔性和新产品开发的速度,以及特点产品的其他标准。()此题为判断题(对,错)。
2.组织运营层次包括( )基本的竞争战略A、高成本战略B、聚集战略C、差异化战略D、低成本战略
3.生产运营战略的基本类型有()A、基于成本战略B、基于利润战略C、基于时间战略D、基于质量战略
4.生产运作战略的发展脉络是()。A、成本—质量—速度—时间B、成本—市场—效率—质量C、成本—市场—质量——时间D、成本—质量—市场—时间
第1题:
第2题:
传统的两种战略观点包括()
A.低成本
B.交货速度
C.环保
D.产品差异化
第3题:
运营目标需要权衡分析质量、响应速度、 和成本。
第4题:
基于运营绩效的选择工艺流程选择的关键因素包括:质量、速度、___、成本、____。
第5题:
保险公司的发展速度包括规模速度、结构速度和()。
A.运营速度
B.赔付速度
C.质量速度
D.其他都对