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单从成本角度考虑,如果企业自制零件的单位制造成本大于外购该零件的成本,企业就应该选择外购零件。()此题为判断题(对，错)。

题目
单从成本角度考虑,如果企业自制零件的单位制造成本大于外购该零件的成本,企业就应该选择外购零件。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.在零件自制、外购决策中,若自制方案和外购方案成本平衡点的业务量为1000个,当全年需要零件数量为1500个时,企业应选择()A.自制方案B. 外购方案C. 自制外购都可D. 自制外购都不可

2.某企业使用M零件，可以自制也可以外购，年需用量为72000件，日平均需用量为200件。如果自制，每批生产准备成本为600元，每件生产成本10元。若外购，一次订货成本为100元，单价12元。假设无沦自制还是外购，零件的单位年储存成本相同，均为10元(包括零件占用资金的应计利息)，外购时零件可以瞬时补充，如果自制每天产量为600件。 要求：分别计算自制和外购下的经济订货量，并判断企业应选择自制还是外购?

3.A公司的甲产品需用到C零件,C零件既可自制也可外购。若自制,每个零件的生产成本为10元;若外购,每个零件的采购成本为12元。如果共需10000个零件,则自制方案与外购方案的差量成本为（）元。A.100000 B.120000 C.20000 D.10000

4.某公司生产产品每年需要甲零件300件,如果自制,该零件增加公司的固定成本300元,该零件自制的单位变动成本为7元;如果外购,零件的单价为8元,则该公司应该()。A自制B 外购C两者效果一样D不能确定

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  • 第1题：

    某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制单位成本为80元，企业目前有足够的生产能力，且剩余能力无法转移；如果外购，外购成本每件70元，则下列表述正确的有（　　）。

    A.外购成本低，应选择外购
    B.如果自制的单位变动成本小于70元，则选择自制
    C.如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献，则选择自制
    D.只要自制的边际贡献大于0就应选择自制

    答案：B,C
    解析：
    企业自制目前有足够的生产能力，且剩余能力无法转移，因此固定成本是非相关成本，只有变动成本是决策相关成本。

  • 第2题：

    某生产企业使用A零件，可以外购，也可以自制。如果外购，单价4元，一次订货成本10元；如果自制，单位成本3元，每次生产准备成本600元，每日产量50件。零件的全年需求量为3600件，储存变动成本为零件价值的20%，每日平均需求量为10件。
    要求：
    （1）计算外购情况下相关最低总成本。
    （2）计算自制情况下相关最低总成本。
    （3）通过比较分析，该企业使用的零件应该是自制还是外购？


    答案：
    解析：
    　（1）根据题中资料可知，外购单价和自制单位生产成本不同，因此外购成本与自制生产成本均为相关成本。外购情况下相关最低总成本为：

    （2）通过第（1）问分析可知，自制情况下相关最低总成本为：

    （3）通过计算结果分析可知，自制的相关最低总成本低于外购，所以自制零件合适。

  • 第3题：

    【计算题】某生产企业使用A零件，可以外购，也可以自制。如果外购，单价4元，一次订货成本10元;如果自制，单位生产成本3元，每次生产准备成本600元，每日产量50件。零件的全年需求量为3 600件，储存变动成本为零件价值的20%，每日平均需求为10件。 要求:分别计算零件外购和自制的经济订货批量和相关总成本，以选择较优的方案。


    （1）外购零件 TC=DU+TC（Q*）=3600×4+240=14640（元） （2）自制零件 TC=DU+TC（Q*）=3600×3+1440=12240（元）

  • 第4题：


    C公司生产中使用的甲零件，全年共需耗用3600件。该零件既可自行制造也可外购取得。如果自制，单位制造成本为10元，每次生产准备成本34.375元，每日生产量32件。如果外购，购入单价为9.8元，从发出订单到货物到达需要10天时间，一次订货成本72元。外购零件时可能发生延迟交货，延迟的时间和概率如下：



    假设该零件的单位储存变动成本为4元，单位缺货成本为5元，一年按360天计算。建立储备时，最小增量为10件。


    要求：计算并回答以下问题。


    (1)假设不考虑缺货的影响，C公司自制与外购方案哪个成本低？


    (2)假设考虑缺货的影响，C公司自制与外购方案哪个成本低？




    答案：
    解析：

    (1)外购：



    在不考虑缺货的情况下，自制成本高，外购成本低。


    (2)每年订货次数=3600/360=10（次）交货期内的平均每天需要量=3600/360=10（件）如果延迟交货1天，则交货期为10+1=11（天），交货期内的需要量=11*10=110（件），概率为0.25。如果延迟交货2天，则交货期为10+2=12（天），交货期内的需要量=12*10=120（件），概率为0.1。如果延迟交货3天，则交货期为10+3=13（天），交货期内的需要量=13*10=130（件），概率为0.05。①保险储备B=0时，再订货点R=10*10=100（件）S=(110-100)*0.25+(120-100)*0.1+(130-100)*0.05=6（件）TC(S,B)=6*5*10+0*4=300（元）②保险储备B=10时，再订货点R=100+10=110（件）S=(120-110)*0.1+(130-110)*0.05=2（件）TC(S,B)=2*5*10+10*4=140（元）。③保险储备B=20时，再订货点R=100+20=120（件）S=(130-120)*0.05=0.5（件）TC(S,B)=0.5*5*10+20*4=105（元）④保险储备B=30时，再订货点R=100+30=130（件）S=0TC(S，B)=30*4=120（元）通过比较得出，最合理的保险储备为20件，再订货点为120件。在考虑缺货情况下，外购相关总成本=36720+105=36825（元）小于自制情况下相关总成本36825+105=36930（元）。



  • 第5题：

    已知：某企业每年需用A零件2 000件,原由金工车间组织生产，年总成本为19 000元,其中,固定生产成本为7 000元。如果改从市场上采购，单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2 000元。说法正确的有（）。

    A．自制A零件的变动成本 =12000 元

    B．外购A零件的变动成本=16000 元

    C．自制A零件的相关成本=12000元

    D．应当外购A零件，这样可使企业 节约2000元成本


    外购成本=45×2000=90000(元) 自制变动成本=(28+9+6)×2000=86000(元)外购成本大于自制成本，所以应选择自制

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