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弹性原理运用于办公室管理,主要是指在复杂的管理活动中,必须有充分的()的余地,以适应客观事物的变化。通过对管理系统中各单元的协调、督促,制定紧急处置措施,开通渠道,确保各项管理指令的贯彻,提高办公室协调职能的实施效果。

题目
弹性原理运用于办公室管理,主要是指在复杂的管理活动中,必须有充分的()的余地,以适应客观事物的变化。通过对管理系统中各单元的协调、督促,制定紧急处置措施,开通渠道,确保各项管理指令的贯彻,提高办公室协调职能的实施效果。


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  • 第1题:

    系统原理运用于办公室管理,主要是指运用系统论的整体综合观对办公室管理进行(),从整体上正确理解系统的目的,保持子系统间的动态平衡,保证办公室的整体性能和效益达到最优化。


    参考答案:系统分析

  • 第2题:

    下列关于管理职能表述正确的是( )。

    A.在实际管理活动中,管理的各项职能在内容上是独立的,并且要求管理者单独实施
    B.必须接受公众的监督最早系统并明确分析管理职能的是美国管理学家泰罗
    C.有关管理基本职能的划分,目前尚不存在统一的看法
    D.法国管理学家法约尔认为管理的基本职能主要是计划、人事、指挥、协调和控制

    答案:C
    解析:
    A项错误,在实际管理活动中,管理的各项职能在内容上是有联系的,计划职能是管理活动的起点,是确定管理目标的第一个步骤;组织职能是管理活动得以顺利进行的必要环节:领导职能是管理过程的活的灵魂,是集中体现管理者素质和管理能力的活动,是实现管理效率和效果的关键;控制职能是管理过程的监视器和调节器,它对于管理过程的顺利进行具有重要的保证作用。B项错误,最早系统并明确分析管理职能的是法约尔。D项错误,法约尔认为管理的基本职能主要是计划、组织、指挥、协调和控制。

  • 第3题:

    【单选题】项目管理办公室(PMO)是()

    A.组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个临时性部门

    B.组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个永久性部门

    C.组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个职能部门

    D.组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个项目部门


    编制项目管理的规章制度

  • 第4题:

    项目管理办公室是指在管辖范围内集中、协调地管理项目的组织单元。

    此题为判断题(对,错)。


    正确答案:√

  • 第5题:

    15、下列关于管理职能表述正确的是()。

    A.在实际管理活动中,管理的各项职能在内容上是独立的,并且要求管理者单独实施

    B.最早系统并明确分析管理职能的是美国管理学家泰勒

    C.有关管理基本职能的划分,目前尚不存在统一的看法

    D.法国管理学家法约尔认为管理的基本职能主要是计划、人事、指挥、协调和控制


    有关管理基本职能的划分,目前尚不存在统一的看法