在获取不了各品类成交数据的情况下,可以通过查看各品类的关注人数数据去判定品类的市场情况。( )此题为判断题(对，错)。

第1题：

以下是某烟草公司2007年部分品类销售情况统计请对该公司现有品类中各品牌的销量、毛利和潜力状况进行分析，并提出下阶段合理优化品类的建议。
1、A品类有3个品牌，其中A2、A3既是高销量品牌，销量比重达到92％，也是高利润品牌，毛利比重达到86％；A1是补缺品牌。本品类的高销量品牌虽有两个，但73％的销量却主要集中在A2上，经营风险较大；现有的A3品牌毛利率高，并且具有较大的市场潜力，下阶段企业应加大对A3品牌的培育力度，努力扩大其市场份额，适度分散经营风险。同时，由于本品类的品牌数量还比较少，企业还可以考虑适当引进1-2个新品牌加以培育，以满足多样化的市场消费需求。
2、B品类有3个品牌，其中B1既是高销量品牌，也是高利润品牌，销量比重和毛利比重均达到80％；B3虽然发展潜力并不明显，但销量较为可观，具有较大的培养价值，是风险/培养品牌；B2是补缺品牌。由分析可见，本品类品牌数量过少，经营风险过于集中，一旦B1品牌发生货源紧缺，将给企业和客户带来较大的损失，因此企业应考虑在本品类中再引进1-2个较有潜力的新品牌加以培育。
3、C品类有4个品牌，其中C1、C3、C4是高销量品牌，销量比重达到98％；C3、C4是高利润品牌，毛利比重达到80％；C2具有较大的市场潜力，是风险/培养品牌。由分析可见，本品类现有品牌分布基本合理，下阶段要注重对C2品牌的培育，充分挖掘其市场潜力。
4、D品类有6个品牌，其中D1、D2既是高销量品牌，销量比重达到94％，也是高利润品牌，毛利比重达到89％；D3具有较大的市场潜力，是风险/培养品牌；D4、D5、D6是补缺品牌。由分析可见，本品类现有品牌分布并不是非常合理，销量小、利润少的补缺品牌数量过多，应考虑加以适当整合，为有发展潜力的D3品牌腾出更大的市场发展空间。
略

第2题：

开展区域市场发展规划中的品类规划是指明确品类角色、品类目标及（）。

A品类现状

B品类内涵

C品类发展现状

D品类宽度

第3题：

【单选题】我们可以通过发现________ ，可以通过率先聚焦在该品类上而取得优势，逐步成长为代表性品牌。

A．无代表品牌既有品类

B．无代表品牌无品类认知的领域

C．有代表品牌的既有品类

D．唔代表无品类

第4题：

下列关于品类需求预测的表述不正确的是（）。

A要分析各种因素对各品类销量的影响，对各品类的预测占比进行调整

B进行品类预测时，最常适用的是零售价档次划分的品类

C运用因果分法预测品类占比时可以采用定性和定量相结合的方式

D小组会议法、因果分析法、德尔菲法属于定性分析法

第5题：

作业2:某品类产品国际市场市场行情报告 请通过手机微信登陆谷歌营销商学院的全球商机通，选择一个你感兴趣的商品品类，给出该品类的前五个目标市场国家（地区），然后选择一个国家做具体详细的市场行情调研报告。 报告中要列出你选择的品类的第一个目标市场国家（地区）的跨境电商市场详细环境数据（满分10分），包括以下5个方面的数据：