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企业面对衰退的市场或失去竞争优势时,主动放弃某些产品或市场,以维持其生存能力的战略成为( )A.收缩战略B.稳定发展战略C.集中发展战略D.快速发展战略

题目
企业面对衰退的市场或失去竞争优势时,主动放弃某些产品或市场,以维持其生存能力的战略成为( )

A.收缩战略

B.稳定发展战略

C.集中发展战略

D.快速发展战略

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1.日本本田公司面对异常激烈的汽车市场竞争，适时向美国市场推出的灵活.省油.驾驶方便的小汽车，其采用的竞争战略为()。A.高质量竞争战略B.差异优势竞争战略C.集中优势竞争战略

2.下列关于业务单位战略选择的说法中，正确的有( )。A．成本领先战略的目标是成为整个行业中成本最低的制造商B．差异化战略是指企业针对小规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务来获取竞争优势的战略C．集中化战略针对某一特定购买群体，产品细分或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略D．三种业务单位战略都会面临的风险是竞争者可能模仿

3.日本本田公司面对异常激烈的汽车市场竞争,适时向美国市场推出的灵活、省油、驾驶方便的小汽车,其采用的竞争战略为()。A、高质量竞争战略B、差异优势竞争战略C、集中优势竞争战略D、低成本竞争战略

4.产品市场开发战略包括新产品开发战略和市场开发战略，是企业获得持续()的来源之一。A. 市场优势B. 竞争优势C. 营销优势D. 持续发展

更多“企业面对衰退的市场或失去竞争优势时,主动放弃某些产品或市场,以维持其生存能力的战略成为( ) ”相关问题

  • 第1题：

    对于处于衰退期的银行产品应该采取的营销策略，说法不正确的是()

    A、维持策略。维持原有的市场份额，维持原有的营销组合，维持消费者的忠诚度和购买兴趣。

    B、转移策略。把产品转移到另外的还没有这种产品的其他地区或细分市场。

    C、收缩策略。商业银行通过降低促销水平，减少推广费用、精简人员，把人、财、物集中于某些最为有利的市场，以获取最大利润。

    D、放弃策略。彻底退出这个产品竞争市场，用新产品取代老产品，以维持或扩大市场占有率，增加产品销售。


    本题答案：A

  • 第2题：

    竞争战略是在公司层战略的统一安排下，根据自身所服务的产品领域或市场范围，通过不同的方式（)以获得竞争优势的一系列经营或竞争性的决策和行动。


    B

  • 第3题：

    （）是指通过为市场提供与竞争对手有差别的产品或服务来谋求竞争优势的战略。


    差异化战略

  • 第4题：

    29、在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位强时，企业应实行的战略是（）。

    A．发展

    B．增加市场份额

    C．维持现状或抽资

    D．抽资或清算、放弃


    1）业务单位A。看起来是一个潜在的明星，他的相对较大的市场份额，加上它处于产品——市场发展的开发阶段以及它所具有的获得一个较强的竞争地位的潜力，使它称为接受公司资源支持的一个很有希望的候选者。 2）业务单位B。在某种程度上有点像A，然而，对B单位投资的多少将取决于为什么B部门相对于其强大的竞争地位竟然具有如此低的市场份额这一问题的答案。为此，单位B应当实施能够改变它的这一较低的市场份额的战略，以便为争取更多的投资提供依据。 3）业务单位C。在一个增长相对较小的行业中，占有一个较小的市场份额并拥有一个较弱的竞争地位，必须实行一种能够克服其低市场份额和弱竞争地位的战略，以争取未来的投资。单位C很可能是一个有待脱身的对象，以便将其资源运用于单位A或B。 4）业务单位D。处于一个拓展的阶段，占有一个相对大的市场份额，并处于一个相对强的竞争地位。对D单位应当进行必要的投资以保持其相对强的竞争地位。从长期来看，D应当成为一头“现金牛”。 5）业务单位E和F是“现金牛”，应当用来创造现金。 6）业务单位G。看起来像是波士顿局郑重的一条“瘦狗”，在短期内，它应当被监控着勇于创造现金——如果可能的话；然而，就长期而言，他更有可能被是以脱身战略或清算战略。

  • 第5题：

    在产品市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于衰退期并且地位相对较弱时，企业应实行的战略是（）。

    A．大力发展企业市场产品

    B．增加企业市场份额

    C．维持企业现状

    D．放弃


    D

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