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组织薪酬设计要与组织生命周期所处的阶段相适应，因此，每个不同时期组织的薪酬设计侧重点是不同的。()
题目
组织薪酬设计要与组织生命周期所处的阶段相适应，因此，每个不同时期组织的薪酬设计侧重点是不同的。()
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第1题：
薪酬战略的形成需要（ ）。A.评价企业文化、价值观、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响
B.使薪酬决策与组织战略、环境相适应
C.设计一个把薪酬战略具体化的体系
D.重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性
E.企业管理人员根据具体的经营环境，可以选择的全部支付方式答案：A,B,C,D解析：形成一个薪酬战略需要：①评价企业文化、价值观、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响；
②使薪酬决策与组织战略、环境相适应；
③设计一个把薪酬战略具体化的体系；
④重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性。 -
第2题：
薪酬水平的决策主要考虑要素包括()。A.市场薪酬水平与竞争对手的薪酬水平
B.组织自身的绩效与财务状况
C.组织自身所处的发展阶段
D.组织对薪酬水平的定位
E.组织参照市场与竞争对手的薪酬水平来给自己的薪酬水平定位答案：A,B,C解析： -
第3题：
()薪酬模式是一种与企业组织扁平化相适应的新型设计。A:宽带
B:扁平
C:宽幅
D:扁幅答案：A解析：宽带薪酬模式是一种与企业组织扁平化相适应的新型设计。 -
第4题：
宽带薪酬最大的特点是()。A:一种新型的薪酬结构设计方式
B:与企业组织扁平化相配合
C:压缩级别
D:将每个级别的薪酬范围拉大答案：C解析：宽带薪酬最大的特点是压缩级别，将原来十几甚至二十、三十个级别压缩成几个级别，并将每个级别对应的薪酬范围拉大，从而形成一个新的薪酬管理系统及操作流程，以便适应当时新的竞争环境和业务发展需要。 -
第5题：
形成一个薪酬战略的步骤是（ ）。
①使薪酬决策与组织战略、环境相适应
②设计一个把薪酬战略具体化的体系
③评价企业文化、价值观、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响
④重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性A.①②③④
B.③②④①
C.③①②④
D.②①③④答案：C解析：薪酬战略一般是指企业管理人员根据具体的经营环境可以选择的全部支付方式，这些支付方式对企业绩效和有效使用人力资源产生很大的影响。形成一个薪酬战略包括以下四个步骤：①评价企业文化、价值观、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响；②使薪酬决策与组织战略、环境相适应；③设计一个把薪酬战略具体化的体系；④重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性。