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基于职位的薪酬设计是以该职位的相对价值来确定薪酬的支付，简单来说就是“对人不对事”。()

题目

基于职位的薪酬设计是以该职位的相对价值来确定薪酬的支付，简单来说就是“对人不对事”。()

相似考题

1.()指根据员工的技能与职位的要求吻合度来确定薪酬。A、基于职位的薪酬定位B、基于技能的薪酬定位C、基于绩效的薪酬定位D、基于能力的薪酬定位

2.为了确保寿险公司内勤岗位之间的内部薪酬公平性， 需要确定公司内部各个不同职位之间的相对价值，这一过程被称为( )。A. 职位分析B. 职位评价C. 薪酬调查D. 工作设计

3.( ) 能够为企业确定职位在组织中的相对价值提供便利， 从而确保公司薪酬的内部公平性。A. 职位设计B. 职位分析C. 绩效评价D. 组织设计

4.依据员工技能和职位要求吻合度来确定薪酬称为()A、职位薪酬B、技能薪酬C、绩效薪酬D、年资薪酬

更多“基于职位的薪酬设计是以该职位的相对价值来确定薪酬的支付,简单来说就是“对人不对事”。() ”相关问题

  • 第1题：

    ()是指根据每个职位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度的薪资制度。

    A、职位薪酬体系

    B、技能薪酬体系

    C、能力薪酬体系

    D、绩效薪酬体系


    参考答案：A

  • 第2题：

    ()是将组织中各项工作职位的相对价值与对应的实付薪酬之间确定一种线性或非线性的联系的过程。它可以使每个工作职位的薪酬水平都对应于它的相对价值。

    A. 工作分析

    B. 工作评价

    C. 薪酬结构设计

    D. 市场薪酬调查


    参考答案C

  • 第3题：

    关于职位评价，下列说法正确的有( )。

    A.职位评价即工作分析
    B.职位评价是确定薪酬体系的基础
    C.职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题
    D.职位评价的目的在于判定职位的相对价值
    E.职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准

    答案：C,D,E
    解析：
    工作分析是确定薪酬体系的基础。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。职位评价的作用主要体现在两个方面：一是确定企业内部各职位的相对价值；二是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。

  • 第4题：

    职位评价是指系统地确定职位之间的相对价值,从而建立()的过程。

    A、职位等级结构

    B、薪酬关系结构

    C、薪酬系统结构

    D、组织结构


    参考答案：A

  • 第5题：

    关于薪酬计划,错误的说法是()。

    A.所有薪酬计划的设计都受到法律、工会、组织战略、公平性等基本因素的影响

    B.规模较大的企业，仅使用基于市场的方法来确定薪酬水平

    C.企业一般使用基于市场的方法、职位评价法这两种方法来确定薪酬水平

    D.职位评价法将价值分配给企业的每一个职位，这有助于企业制定出公平的薪酬计划


    参考答案：B

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