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管理者提出明确的指示，下属不参与决策的领导风格是：()A.指示型领导B.支持型领导C.参与型领导D.成就指向型领导

题目

管理者提出明确的指示，下属不参与决策的领导风格是：()

A.指示型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就指向型领导

相似考题

1.情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通的领导风格被称为( )。A.指示(高任务-低关系)B.推销(高任务-高关系)C.参与(低任务-高关系)D.授权(低任务-低关系)

2.领导者的领导风格可以分为()。A.成就型风格B.参与型风格C.指导型风D.支持型风格

3.情景领导模式根据维度组合成不同的领导风格,它们是( )。A．指导型B．推销型C．支持型D．参与型E．授权型

4.情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者提供极少的指导和支持的领导风格被称为( )。A.指示(高任务-低关系)B.推销(高任务-高关系)C.参与(低任务-高关系)D.授权(低任务-低关系)

更多“管理者提出明确的指示,下属不参与决策的领导风格是:() A.指示型领导 B.支持型领导 C.参与 ”相关问题

  • 第1题：

    甲作为某政府部门的领导，具有自身明显的领导风格。在管理下属时注重正式组织结构和规章制度的作用，在决策时也重视让下属参与决策过程。甲的领导类型是

    A.民主型
    B.放任型
    C.独断型
    D.保守型

    答案：A
    解析：
    第一步，本题考查领导类型。第二步，民主型领导是指领导者发动下属讨论, 共同商量、集思广益, 然后决策。他要求上下融洽、合作一致地工作。因此，选择A选项。B项：放任型领导是指领导者全面放开, 下属愿意怎样做就怎样做,完全自由。他的职责仅仅是为下属提供信息并与企业外部环境进行联系,以利于下属的工作。C项： 独断型领导是指领导者个人决定一切, 而要下属执行。他要求下属绝对服从, 并认为决策是自己一个人的事情,下属不得染指。D项：保守型领导是指按照单位既有的规章制度来进行管理，不会轻易进行开拓和创新。下属基本上是按部就班地工作。

  • 第2题：

    7、根据豪斯的路径—目标领导理论,如果下属的任务结构含糊不清时,哪种领导者行为更合适？（）

    A．参与型

    B．支持型

    C．成就导向型

    D．指示型


    指示型;支持型;参与型;成就取向型

  • 第3题：

    【单选题】情景理论将下属的成熟程度作为领导者选择正确的领导风格的重要依据。领导者极少的指导和支持的领导风格被称为（）。

    A．指示型（高任务-高关系）

    B．宣传型（高任务-低关系）

    C．参与型（低任务-低关系）

    D．授权型（低任务-高关系）


    高工作，低关系

  • 第4题：

    一个领导者，他解释决策并准备了说明的机会，这描述的是以下哪种领导风格？

    A.推销型
    B.指示型
    C.参与型
    D.授权型

    答案：A
    解析：
    解题思路：A、正确。题中描述的就是推销型的领导风格。B、不正确。指示型的领导风格是向下属做出指令并监督执行。C、不正确。参与型的领导风格是鼓励下属主意共享以促进决策制定。D、不正确。授权型的领导风格是将决策和实施的责任移交下属。

  • 第5题：

    27、根据领导生命周期理论，对于高成熟度的下属，应该采用下列哪种领导方格？（）

    A．指导型的领导风格

    B．推销型的领导风格

    C．参与型的领导风格

    D．授权型的领导风格


    低工作、低关系

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