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在平衡矩阵组织中,项目经理与职能经理权力相等,因而沟通冲突最多。()此题为判断题(对,错)。

题目
在平衡矩阵组织中,项目经理与职能经理权力相等,因而沟通冲突最多。()

此题为判断题(对,错)。


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  • 第1题:

    项目经理在()中权力最大。

    A、职能型组织

    B、矩阵型组织

    C、项目型组织

    D、协调型组织


    标准答案:C

  • 第2题:

    在()中,项目经理的权力最小。

    A.强矩阵型组织
    B.平衡矩阵组织
    C.弱矩阵型组织
    D.项目型组织

    答案:C
    解析:
    实施项目的组织结构对能否获得项目所需要的资源和以何种条件获取资源起着制约作用。组织结构可以比喻成一条连续的频谱,其一端为职能型,另一端为项目型,中间是许多矩阵型。

  • 第3题:

    【单选题】在____________组织形式中项目经理拥有最多的正式权力。

    A.传统型

    B.职能型

    C.项目型

    D.矩阵型


    项目型

  • 第4题:

    在矩阵型组织结构中,若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作,则(26)最好地描述了该项目经理的权力。

    A.在弱矩阵型组织中,权力向利益相关者倾斜

    B.在强矩阵型组织中,权力向项目经理倾斜

    C.在平衡矩阵型组织中,权力向项目经理倾斜

    D.在平衡矩阵型组织中,权力向职能经理倾斜


    正确答案:B
    解析:在强矩阵型组织结构中,权力向项目经理倾斜,并由项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作。

  • 第5题:

    在 中,项目经理的权力最小。

    A.强矩阵型组织
    B.平衡矩阵组织
    C.弱矩阵型组织
    D.项目型组织

    答案:C
    解析:
    实施项目的组织结构对能否获得项目所需资源和以何种条件获取资源起着制约作用。组织结构可以比喻成一条连续的频谱,其一端为职能型,中间是形形色色的矩阵型。在矩阵型组织和项目型组织中,弱矩阵型组织中的项目经理的权力最小。