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  • 第1题:

    转运生产现场“6S”管理内涵中“清理”要素的含义是清理现场( )。

    A、卫生

    B、卫生和物品

    C、空间

    D、空间和物品


    答案:D

  • 第2题:

    管理人员在6S活动中的责任是什么?


    参考答案:(1)配合公司政策,全力支持与推行“6S” 
    (2)车间内“6S”的宣传及参与公司“6S”文宣活动  
    (3)规划车间内工作区域之整理、定位工作 
    (4)依公司之“6S”管理规定,全面做好整理、定位、划线标示的工作
    (5)协助部属克服“6S”管理的障碍与困难点
    (6)熟读公司[6S推行管理规定]并向部属解释
    (7)必要时,参与公司评分工作
    (8)“6S”评分缺点的改善
    (9)督促所属车间定期清扫点检工作 
    (10)班前会的点名与服装仪容清查,下班前的安全巡查与确保。

  • 第3题:

    汽车6S管理制度是什么?


    指常整理 , 整顿 , 清扫 , 清洁 , 素养 , 安全

  • 第4题:

    转运生产现场“6S”管理要素是清理、整顿、清扫、安全、规范、________________。


    答案:养

  • 第5题:

    我矿“6S”管理的内容是什么?


    参考答案:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。