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讲述特殊作业现场安全管理“六个必须”的内容。
题目
讲述特殊作业现场安全管理“六个必须”的内容。
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第1题：
施工现场管控着重强调树立安全风险意识，强调做到“六个必须”，以下属于“六个必须”的是：
A.必须树立靠严格管理保安全的理念
B.必须树立靠设备质量保安全的理念
C.必须树立靠专业管理保安全的理念
D.必须树立靠班组建设保安全的理念
正确答案：ABCD
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第2题：
根据《特殊作业许可HSE管理规范》Q／SY JD547—2009规定:( )负责向作业施工单位明确属地特殊作业施工现场的危险状况,向作业单位提供现场作业安全条件。A、作业区域属地管理单位
B、作业项目负责单位
C、作业施工单位
D、作业区域属地管理单位上级管理部门
答案：A
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第3题：
作业前必须进行交底。进场前要进行设计、现场安全和现场技术交底，加油站长或现场负责人必须参加并接受交 底后方可作业，涉及重大作业或关键作业必须在审批的基础上，有安全主管部门、项目组织部门、零售部门的管理人员到场监管。
所有参与作业人员 -
第4题：
施工作业期间必须有承包商管理人员在现场,对施工过程进行安全管理、协调相关工作并担任特殊作业许可接收人()此题为判断题(对，错)。
答案：对
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第5题：
开展安全标准化建设的重点内容中的作业安全，包括以下（ ）内容。
A生产现场管理和生产过程控制
B作业行为管理
C安全警示标志
D相关方管理
E变更管理
A,B,C,D,E
开展安全标准化建设的重点内容中的作业安全，包括以下内容：
1．生产现场管理和生产过程控制。生产经营单位应加强生产现场安全管理和生产过程的控制。
2．作业行为管理。生产经营单位应加强生产作业行为的安全管理。对作业行为隐患、设备设施使用隐患、工艺技术隐患等进行分析，采取控制措施，实现人、机、环的和谐统一。
3．安全警示标志。根据作业场所的实际情况，在有较大危险因素的作业场所和设备设施上，设置明显的安全警示标志，进行危险提示、警示，告知危险的种类、后果及应急措施等。
4．相关方管理。生产经营单位应执行承包商、供应商等相关方管理制度，对其资格预审、选择、服务前准备、作业过程、提供的产品、技术服务、表现评估、续用等进行管理。
5．变更管理。生产经营单位应执行变更管理制度，对机构、人员、工艺、技术、设备设施、作业过程及环境等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。