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关于承包商管理不正确的说法是()。A.企业应建立合格承包商名录、档案B.企业应对承包商进行资格预审C.与选用的承包商签订安全协议D.对于合格的承包商，企业无需对其作业过程进行监督检查

题目
关于承包商管理不正确的说法是()。

A.企业应建立合格承包商名录、档案

B.企业应对承包商进行资格预审

C.与选用的承包商签订安全协议

D.对于合格的承包商，企业无需对其作业过程进行监督检查

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1.关于企业对承包商管理说法不正确的是()。A.应建立合格承包商名录、档案B.应对承包商进行资格预审C.与选用的承包商签订安全协议D.对于合格、信誉良好的承包商，企业无需对其作业过程进行监督检查

2.关于承包商对工程项目管理的特点，下列说法不正确的是（）。A．管理不直接作用于工程项目实体B．以委托合同为根本要求C．管理过程中资金投入相对巨大D．项目建设风险的最后控制阶段

3.下列关于项目管理承包(PMC)说法正确的是（）。A.项目管理承包商代表业主进行项目管理，同时还承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作。这对项目管理承包商而言，风险低，相应的利润、回报较高 B.项目管理承包商作为业主顾问，对项目进行监督和检查，并及时向业主报告工程进展情况。这对项目管理承包商而言，风险最低，接近于零，但回报也低 C.项目管理承包商作为业主项目管理的延伸，只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这对项目管理承包商而言，风险较高，回报较低 D.以上说法均不正确

4.国际部对于承包商HSE管理要求,以下哪个说法不正确:()A.承包商应建立并有效运行HSE体系。B.接受国际部的HSE检查、考核、审核和评审。C.将承包商HSE管理纳入承包商合同管理。D.承包商HSE绩效可以不纳入国际部HSE绩效考核。

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  • 第1题：

    下列关于PMC的说法正确的是（） 。

    A.PMC是项目管理咨询公司代理业主或承包商进行项目管理
    B.PMC模式中项目管理承包商参与项目全寿命周期管理
    C.采用PMC管理模式时，绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担
    D.采用PMC管理模式时，项目管理承包商承担了业主的大部分风险

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    下列关于承包商对项目管理的特点，说法错误的是（ ）。

    A、承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的
    B、管理直接作用于工程项目实体
    C、管理过程中资金投入相对巨大
    D、承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程

    答案：D
    解析：
    [考点]承包商对项目管理的目的和特点。选项D的正确描述应为：承包商的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。

  • 第3题：

    在管理承包模式（MC）中，业主要求管理承包商提出保证最大工程费用。关于实际工程费用的说法，正确的是（ ）。


    A.超支部分由管理承包商承担，结余部分归业主所有

    B.超支部分由业主承担，结余部分归管理承包商所有

    C.超支部分由管理承包商承担，结余部分由管理承包商与业主分成

    D.超支部分由业主承担，结余部分由管理承包商与业主分成

    答案：C
    解析：
    一般来讲，业主均要求管理承包商（MC）提出保证最大工程费用，作为MC的承包基数，投资一旦超支则由MC承担，如有结余则与业主分成。

  • 第4题：

    关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有()

    A:承包商以固定场地为中心开展项目管理工作
    B:承包商以合同为依据开展项目管理工作
    C:承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体
    D:承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备
    E:承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程

    答案：A,B,D,E
    解析：
    承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结，主要有以下几点：①承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的，不同于其他参与方可以在不同地方进行项目管理。②以委托合同为根本要求。③管理直接作用于工程项目实体。承包商不同于咨询工程师，管理的对象是完成项目组成部分的行动者、原材料和设备等。④管理过程中资金投入相对巨大。⑤项目建设风险的最后控制阶段。

  • 第5题：

    在管理承包模式(MC)中，业主要求管理承包商提出保证最大工程费用。关于实际工程费用的说法，正确的是()。

    A、超支部分由管理承包商承担，结余部分归业主所有
    B、超支部分由业主承担，结余部分归管理承包商所有
    C、超支部分由管理承包商承担，结余部分由管理承包商与业主分成
    D、超支部分由业主承担，结余部分由管理承包商与业主分成

    答案：C
    解析：
    一般来讲，业主均要求管理承包商(MC)提出保证最大工程费用，作为MC的承包基数，投资一旦超支则由MC承担，如有结余则与业主分成。

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