第1题:
职位、部门的不同组合形成了组织结构的不同类型,下列选项中不属于组织结构的基本类型的是( )。
A.直线型
B.圆锥型
C.网络型
D.矩阵型
第2题:
第3题:
权变组织的结构设计步骤有哪些?
1、明确组织目标和任务;
2、审查企业的外部环境;
3、根据企业的任务和目标,明确主要应完成的工作与主要的工作系统;
4、确认组织活动范围所需要的内部因素;
5、确定企业内部各因素的变动大小、不确定性程度与任务复杂性;
6、安排主要活动执行步骤以及相互关系;
7、综合考虑组织的整体需求,以便协调活动;
8、检查根据组织目标、策略、工作特点等设计出来的。
略
第4题:
下列不属于项目管理组织结构模式的是()。
第5题:
组织设计的结果是形成()
第6题:
组织结构设计的步骤如何?
第7题:
组织发展过程通常具有一定的步骤,下列选项不属于组织发展步骤的是()。
第8题:
下列不属于组织结构权变因素的是()。
第9题:
职务设计与分析
职务设计的选择
进行部门划分
平衡形成结构
调整形成结构
第10题:
职能组织结构
线性组织结构
管理组织结构
矩阵组织结构
第11题:
确立组织目标
划分业务关系
提出组织结构的基本框架
确定职责和权限
设计组织的运作方式
第12题:
职能组织结构
线性组织结构
矩阵组织结构
伞状组织结构
第13题:
第14题:
第15题:
组织设计程序的三个步骤是()。
第16题:
“按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统”属于组织设计步骤中的()。
第17题:
组织设计要完成以下三个步骤的工作,它们是()
第18题:
简述组织结构设计的步骤,和部门结构选择的方式
第19题:
下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是()。
第20题:
简述组织结构设计步骤?
第21题:
决定人员配备
确立组织目标
形成组织结构
业务活动分类
确定职权和职责
第22题:
企业的步骤
企业环境
企业技术
企业生命周期
第23题:
诊断
干预
评估
组织