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某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式,工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定:实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%;若能提前竣工,每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算。 承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图5—1所示。 施工过程中发生了以下4个事件。致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。 事件1:A、C两项工作为土方工

题目
某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式,工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定:实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%;若能提前竣工,每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算。
承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图5—1所示。

施工过程中发生了以下4个事件。致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。
事件1:A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万立方米,土方工程的合同单价为16元/m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同,工程量为32万立方米。N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元/m3。承包单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元/(月?台)。
事件2:F工作因设计变更等待新图纸延误1个月。
事件3:G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成,其中0.5个月的E1降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。
事件4:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5.5个月完成。由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求:
(1)顺延工期6.5个月。理由是:完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。
(2)N工作的费用补偿=16元/m3×32万立方米=512万元。
(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费=5月×1万元/(月?台)×1台=5万元
问题:
1.请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。
2.根据总监理工程师认可的施工进度计划,应给承包单位顺延的工期是多少?说明理由。
3.确定应补偿承包单位的费用,并说明理由。
4.分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任,并计算其金额。


相似考题

2. 某工程项目的施工招标文件规定:该工程采用综合单价计价方式,计划工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。承包单位开工前编制并经工程师确认的施工进度计划如图2-2所示。A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万m2,土方工程的合同单价为16元/m3,共同租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元/月·台。承包合同中约定:①实际完成工程量超过估计工程量2 5%以上时允许调整单价;②拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的1 0%;③若能提前竣工,每提前1天的奖金按合同总价的1 1‰计算。施工过程中发生了以下事件,致使承包单位完成该项目的实际工期为1 5个月:事件1:施工按计划进行4个月后,因设计变更新增土方工程N,工作的性质和施工难度与A、C工作相同,工程量为3 2万m2;在B和C工作完成后开始施工,H和G为其紧后工作;经双方协商后,确定单价为1 4元/m3;与工作A、C共用开挖机械;计划用4个月完成。事件2:F工作因设计变更等待新图纸延误1个月。事件3:G工作由于连续降雨累计1个月,导致实际施工3个月才完成,其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。事件4:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5.5个月完成。由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求:(1)顺延工期6.5个月,理由是:①完成N工作4个月;②F工作变更设计图纸延误1个月;③连续降雨属于不利的条件和障碍,影响G工作1个月;④工程师未能很好地控制分包单位的施工质量,补偿工期0.5个月。(2)N工作的费用补偿=16*32=512(万元)。(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费5*1*1=5(万元)。 【问题】 1.请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。 2.根据上述批准的施工进度计划,确认应给承包单位顺延的工期是多少个月? 3.确定应补偿承包单位的费用,并说明理由。 4.分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任,并计算其金额。

3.背景:某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式,要求工期为 15 个月。 总承包单位投标所报工期为 13 个月。合同总价确定为 8000 万元。合同约定:实际完成工程量超过 估计工程量 15%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的 l‰,最高拖延工期赔偿限 额为合同总价的 10%;若能提前竣工,每提前 1 天的奖金按合同总价的 1‰计算。 总承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图 5-1 所示。施工过程中发生了以下 4 个事件:图 5-1 施工进度计划 事件 1:A、C 两项工作为土方工程,工程量均为 16 万 m3,土方工程的全费用综合单价为 16 元 /m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行 4 个月后,总监理工程师以设计变更通知发布 新增土方工程 N 的指示。该工作的性质和施工难度与 A、C 工作相同,工程量为 32 万 m3。N 工作在 B 和 C 工作完成后开始施工,且为 H 和 G 的紧前工作。总监理工程师与总承包单位依据合同约定协 商后,确定的土方变更单价为 14 元/m3。总承包单位计划用 4 个月完成。 事件 2:F 工作,因设计变更等待新图纸延误 1 个月。延误期间造成总承包单位人员窝工损失 8 万元,施工机械台班闲置费 15 万元。 事件 3:G 工作由于连续降雨累计 1 个月导致实际施工 3 个月完成,其中 0.5 个月的日降雨量超 过当地 30 年气象资料记载的最大强度。造成人员窝工损失 60 万元、施工机械闲置损失 100 万元、 施工机械损坏损失 20 万元。 事件 4:为了保证工程质量,总承包单位对 H 工作局部进行了返工,实际 5.5 个月完成,增加 各项费用 7 万元。 最终,承包单位完成该项目的施工实际用了 15 个月。 问题: 1.指出原来的施工进度计划的关键线路。 2.针对事件 1 的变更,应如何调整施工进度计划,绘制调整后的网络计划进度图。分析此时的 关键线路。总监理工程师应给承包单位顺延的工期是多少?说明理由。 3.针对施工过程中发生的 4 个事件,分析总承包单位能否得到工期和(或)费用索赔?说明理由。 4.针对事件 1~4,确定应补偿总承包单位的费用。 5.分析总承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任,并计算其金额。

4.某工程项目的施工招标文件中表明工程采用综合单价计价方式,工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定:实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%;若能提前竣工,每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算。承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图2-26所示。施工过程中发生了以下4个事件,致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。事件1:A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万m3,土方工程的合同单价为16元/m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更通知发出新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同,工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元/m3。承包单位计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元/月?台。事件2:F工作,因设计变更等待新图纸延误1个月。事件3:G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成,其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。事件4:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5.5个月完成。由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求:(1)顺延工期6.5个月。理由是:完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量,应补偿工期0.5个月。(2)N工作的费用补偿=16元/m3×32万m3=512(万元)。(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费5月×1万元/月?台×1台=5(万元)。问题:1.请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。2.根据总监理工程师认可的施工进度计划,应给承包单位顺延的工期是多少?说明理由。3.确定应补偿承包单位的费用,并说明理由。4.分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任,并计算其金额。

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  • 第1题:

    某工程项目施工采用《施工合同条件》,工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。 合同总价确定为8000万元。合同约定:实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1%。,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%; 若能提前竣工,每提前1天的奖金按合同总价的计算。
    承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。

    施工过程中发生了以下4个事件,致使承包人完成该项目的施工实_际用了 15个月。
    (1)事件1:A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万m3,土方工程的合同单价为 16元/ m3。实际工程量与估计工程量相等,按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更 通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同,计划持续时 间4个月,工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H和G的紧前工 作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元/m3。承包 单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元/(月? 台)》由于承包人的原因,N工作实际用了 4. 5个月。
    (2)事件2:F工作,因设计变更等待新图纸延误1个月。
    (3)事件3:C工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成,其中0.5个月的日 降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度,按合同专用条款界定为风险事件。
    (4)事件4:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5. 5个月完成。 由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求:
    (1)顺延工期6.5个月。理由是:完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降 雨属于不利的条件和障碍影响1个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补 偿工期0.5个月。
    (2)N工作的费用补偿=16元/m3X32万m3=512万元。
    (3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费为5月Xl万 元/(月?台)=5万元。
    根据场景(十六),回答下列问题。

    上述施工进度网络计划中,关键线路为 ( )
    A.①?②?③?⑥?⑦?⑧
    B.①?②?③?⑤?⑦?⑧
    C.①?②?④?⑤?⑦?⑧
    D.①?②?④?⑤?⑦?⑥?⑧
    E.①?②?④?⑧


    答案:A,E
    解析:
    在各条线路中,有一条或几条线路的总时间最长,为关键线路。计箅过程如下:2 + 3 + 3 + 0 + 5 = 13 天;2 + 2 + 9 = 13 天。

  • 第2题:

    某工程项目施工采用《施工合同条件》,工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。 合同总价确定为8000万元。合同约定:实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1%。,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%; 若能提前竣工,每提前1天的奖金按合同总价的计算。
    承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。


    施工过程中发生了以下4个事件,致使承包人完成该项目的施工实_际用了 15个月。
    (1)事件1:A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万m3,土方工程的合同单价为 16元/ m3。实际工程量与估计工程量相等,按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更 通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同,计划持续时 间4个月,工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H和G的紧前工 作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元/m3。承包 单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元/(月? 台)》由于承包人的原因,N工作实际用了 4. 5个月。
    (2)事件2:F工作,因设计变更等待新图纸延误1个月。
    (3)事件3:C工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成,其中0.5个月的日 降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度,按合同专用条款界定为风险事件。
    (4)事件4:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5. 5个月完成。 由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求:
    (1)顺延工期6.5个月。理由是:完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降 雨属于不利的条件和障碍影响1个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补 偿工期0.5个月。
    (2)N工作的费用补偿=16元/m3X32万m3=512万元。
    (3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费为5月Xl万 元/(月?台)=5万元。
    根据场景(十六),回答下列问题。

    关于机械设备闲置时间的说法中,准确的是 ( )
    A.按照原进度1+划安排,土方机械闲置时间为0 .
    B.按照现在的进度计划,土方机械闲置时间为0
    C.按照原进度计划安排,土方机械闲置时间为2个月
    D.按照现在的进度计划,土方机械闲置时间为1个月
    E.按照现在的进度计划,土方机械闲置时间为2个月


    答案:A,D
    解析:
    机械工作时间分为必需要消耗的时间和损失时间,材料中土方机械的使用时间均包含在机械工 作时间内,不存在闲置时间。

  • 第3题:

    某工程项目施工采用《施工合同条件》,工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。 合同总价确定为8000万元。合同约定:实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1%。,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%; 若能提前竣工,每提前1天的奖金按合同总价的计算。
    承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。


    施工过程中发生了以下4个事件,致使承包人完成该项目的施工实_际用了 15个月。
    (1)事件1:A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万m3,土方工程的合同单价为 16元/ m3。实际工程量与估计工程量相等,按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更 通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同,计划持续时 间4个月,工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H和G的紧前工 作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元/m3。承包 单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元/(月? 台)》由于承包人的原因,N工作实际用了 4. 5个月。
    (2)事件2:F工作,因设计变更等待新图纸延误1个月。
    (3)事件3:C工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成,其中0.5个月的日 降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度,按合同专用条款界定为风险事件。
    (4)事件4:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5. 5个月完成。 由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求:
    (1)顺延工期6.5个月。理由是:完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降 雨属于不利的条件和障碍影响1个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补 偿工期0.5个月。
    (2)N工作的费用补偿=16元/m3X32万m3=512万元。
    (3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费为5月Xl万 元/(月?台)=5万元。
    根据场景(十六),回答下列问题。

    下列说法正确的是 ( )
    A. A是关键工作
    B. C是关键工作
    C. F是关键工作
    D. F是非关键工作
    E. H是非关键工作


    答案:A,B,C
    解析:
    网络计划中总时差最小的工作是关键工作。关键线路上的工作都是关键工作。

  • 第4题:

    某工程项目施工采用《水利水电工程标准施工招标文件》(2009 年版),招标文件工期为15 个月。承包方投标所报工期为13 个月。合同总价确定为8000 万元。合同约定:实际完成工程量超过估计工程量25% 以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%;若能提前竣工,每提前1 天的奖金按合同总价的1‰计算。承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图1F420140-7 所示。



    施工过程中发生了以下4 个事件,致使承包单位完成该项目的施工实际用了15 个月。
    事件1:A、C 两项工作为土方工程,工程量均为16 万m3,土方工程的合同单价为16元/m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4 个月后,总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N 的指示。该工作的性质和施工难度与A、C 工作相同,工程量为32 万m3。N 工作在B 和C 工作完成后开始施工,且为H 和G 的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14 元/m3,用4 个月完成。3 项土方工程均租用1 台机械开挖,机械租赁费为1 万元/(月·台)。N 工作实际用了4.5个月。
    事件2:F 工作,因设计变更等待新图纸延误1 个月。
    事件3:G 工作由于连续降雨累计1 个月导致实际施工3 个月完成,其中0.5 个月的日降雨量超过当地30 年气象资料记载的最大强度,按合同专用条款的界定为风险事件。
    事件4:H 工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5.5 个月完成。由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求:
    (1)顺延工期6 个月。理由是:完成N 工作4 个月;变更设计图纸延误1 个月;连续降雨属于不利的条件和障碍影响0.5 个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5 个月。
    (2)N 工作的费用补偿= 16 元/m3×32 万m3 = 512 万元。
    (3)由于第5 个月后才能开始N 工作的施工,要求补偿5 个月的机械闲置费5×1 万元/(月·台)×1 台= 5 万元。
    问题:
    (1)请对以上施工过程中发生的4 个事件进行合同责任分析。
    (2)根据总监理工程师认可的施工进度计划,应给承包单位顺延的工期是多少?说明理由。
    (3)确定应补偿承包单位的费用,并说明理由。
    (4)分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任,并计算其金额。


    答案:
    解析:
    (1)合同责任分析如下。
    事件1:属于发包方责任。
    事件2:属于发包方责任。
    事件3:日降雨量超过当地30 年气象资料记载最大强度的0.5 个月的延期,属于不可抗力。另0.5 个月的延期属于承包方应承担的风险责任。
    事件4:属于承包方责任。
    (2)应给承包单位顺延的工期为1 个月。因发包方责任造成的工作增加或时间延长,应给承包单位顺延工期。属于发包方责任工作增加或时间延长后,进度网络计划如图1F420140-15 所示。原合同工期为13 个月,关键线路为A → B → D → H。调整后工期为14 个月,关键线路为A → B → N → H,故工期应顺延1 个月。



    (3)由于用于A、C 工作的施工机械原计划第4 个月已完成工作,变更增加N 工作后第5 个月该机械方可使用,故应给予1 个月的闲置费;机械闲置费:1×1 万元/(月·台)×1 台= 1 万元工程量清单中计划土方为16 + 16 = 32 万m3,新增土方工程量为32 万m3。
    应按原单价计算的新增工程量为32×25% = 8 万m3
    补偿土方工程款为8 万m3×16 元/m3 +(32-8)万m3×14 元/m3 = 464 万元
    补偿承包方的总费用为465 万元。
    (4)该工程实际完成工作时间如图1F420140-16 所示。



    实际工期为15 个月,超过约定工期2 个月,承包方应承担超过合同工期1 个月的违约责任。
    拖延工期赔偿费为8000 万元×1‰×30 天= 240 万元<最高赔偿限额= 8000 万元×10% = 800 万元。

  • 第5题:

    关于项目单位采用的合同形式,下列说法正确的有()。

    A:单价合同形式是根据合同中确定的各分部分项工程的单价和工程量计算合同价格
    B:单价合同可分为估计工程量单价合同、纯单价合同、单价与包干混合式合同等
    C:总价合同可分为固定总价合同和可调值总价合同
    D:总价合同形式适用于投资规模不太大、技术不太复杂、工期较短、风险较小,且设计文件和基础资料完备、能够较准确计算工程量的工程项目
    E:可调值总价合同对工程实施过程中出现的风险由投标人承担

    答案:A,B,C,D
    解析:
    E项,可调值总价合同对工程实施过程中出现的风险由合同双方分摊。

  • 第6题:

    某工程的工作内容和技术经济指标非常明确,工期10个月,预计施工期间通货膨胀率低,则该工程较适合采用的合同计价方式是( )。

    A.固定总价合同
    B.可调总价合同
    C.固定单价合同
    D.可调单价合同

    答案:A
    解析:
    固定总价合同的适用范围有:
    (1) 工程范围清楚明确,工程图纸完整、详细、清楚,报价的工程量应准确而不是估计数字。
    (2) 工程量小、工期短,在工程过程中环境因素(特别是物价)变化小,工程条件稳定。
    (3) 工程结构、技术简单,风险小,报价估算方便。
    (4) 投标期相对宽裕,承包商可以详细作现场调查,复核工程量,分析招标文件,拟定计划。
    (5) 合同条件完备,双方的权利和义务关系十分清楚。

  • 第7题:

    背景资料:
    某工程项目施工招标文件工期为15个月(每月按30天计,下同)。承包方投标所报工期为13个月。合同总价为8000万元。合同约定:
    (1)实际完成工程量超过清单工程量的25%以上时允许调整单价。
    (2)拖延工期赔偿金为5万元/天,最高拖延工期赔偿限额为200万元;工期提前奖金金额为5万元/天。
    开工前,施工单位编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。

    施工过程中发生如下事件(其他工作均按计划进行)。
    事件一:A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万m3,合同单价为16元/m3,实际工程量与清单工程量相等。施工按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作性质和难度与A、C相同,工程量为32万m3,N工作在B、C完成后开始,且为H、G的紧前工作。监理工程师和施工单位协商确定的土方调整后单价为14元/m3,N工作计划用4个月时间完成。N工作实际用了4.5个月完成。
    事件二:F工作因设计变更,等待施工图纸延迟1个月。
    事件三:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格导致返工,实际5.5个月完成。
    根据以上事件,施工单位提出以下索赔要求:
    (1)顺延工期6个月。理由是:N工作用4.5个月;F工作延迟1个月;H工作延误的0.5个月是因为监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量。
    (2)N工作的费用补偿为16×32=512万元。
    问题:
    1.指出以上事件的合同责任。
    2.施工单位提出的工期索赔是否正确说明理由。
    3.施工单位提出的费用索赔是否正确说明理由。
    4.施工单位应获得工期提前奖励还是承担工期违约赔偿责任并计算其金额。


    答案:
    解析:
    1、事件一,N工作的增加,属于发包人的责任;N工作实际用了4.5个月完成,比计划多用了0.5个月,属于施工单位责任。
    事件二,属于发包人责任。
    事件三,属于施工单位责任。
    2、施工单位的工期索赔要求不正确。把非承包人责任造成的工作增加或者工作时间延长计入后的网络图如下。

    网络图计算工期为14个月。承包人可以索赔的工期为1个月。
    3、施工单位的费用索赔要求不正确。
    N工作的费用索赔为8×16+(32-8)×14=464万元。
    4、施工单位应承担违约责任。赔偿工期违约金30×5=150万元。

  • 第8题:

    下列关于合同计价方式说法错误的是( )。

    A、单价合同的特点是单价优先,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价
    B、固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目
    C、变动总价合同对业主而言,不利于其进行投资控制。
    D、采用固定总价合同后,不可以对合同价格进行调整
    E、在国际上,项目管理合同、咨询服务合同等多采用可调总价合同

    答案:D,E
    解析:
    2018版教材P292
    单价合同的特点是单价优先, 当总价和单价的计算结果不一致时 , 以单价为准调整总价。A正确 固定单价合同适用于工期较短 、 工程量变化幅度不会太大的项目 。B正确 变动总价合同 对承包商而言 , 其风险相对较小 , 但对业主而言 , 不利于其进行投资控制 , 突破投资的风险就增大了 。C 正确 固定总价合同中还可以约定 , 在发生重大工程变更 、 累计工程变更超过一定幅度或者其他特殊条件下可以对合同价格进行调整 D错误。 在国际上 , 许多项目管理合同 、 咨询服务合同等也多采用成本加酬金合同方式 E错误 综合题意正确答案为DE

  • 第9题:

    工期较短的项目采用的合同计价方式是()。

    • A、固定单价合同
    • B、成本加酬金合同
    • C、固定总价合同
    • D、变动总价合同

    正确答案:A

  • 第10题:

    下列关于合同计价方式错误的说法是()。

    • A、施工工期较长的工程宜采用可调价格合同
    • B、总价合同常采用按阶段结算的方式
    • C、固定总价合同,发生工程变更时不需调整合同价款
    • D、根据施工图纸招标的工程宜采用单价合同

    正确答案:C

  • 第11题:

    单选题
    工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不太大的工程项目,可选用()。
    A

    总价合同

    B

    可调总价合同

    C

    单价合同

    D

    成本加酬金合同


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列关于合同计价方式错误的说法是()。
    A

    施工工期较长的工程宜采用可调价格合同

    B

    总价合同常采用按阶段结算的方式

    C

    固定总价合同,发生工程变更时不需调整合同价款

    D

    根据施工图纸招标的工程宜采用单价合同


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某工程项目施工采用《施工合同条件》,工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。 合同总价确定为8000万元。合同约定:实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1%。,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%; 若能提前竣工,每提前1天的奖金按合同总价的计算。
    承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。


    施工过程中发生了以下4个事件,致使承包人完成该项目的施工实_际用了 15个月。
    (1)事件1:A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万m3,土方工程的合同单价为 16元/ m3。实际工程量与估计工程量相等,按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更 通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同,计划持续时 间4个月,工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H和G的紧前工 作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元/m3。承包 单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元/(月? 台)》由于承包人的原因,N工作实际用了 4. 5个月。
    (2)事件2:F工作,因设计变更等待新图纸延误1个月。
    (3)事件3:C工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成,其中0.5个月的日 降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度,按合同专用条款界定为风险事件。
    (4)事件4:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5. 5个月完成。 由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求:
    (1)顺延工期6.5个月。理由是:完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降 雨属于不利的条件和障碍影响1个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补 偿工期0.5个月。
    (2)N工作的费用补偿=16元/m3X32万m3=512万元。
    (3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费为5月Xl万 元/(月?台)=5万元。
    根据场景(十六),回答下列问题。

    工程网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键线路是指( )的线路。
    A.时标网络计划中没有波形线
    B.双代号网络计划中没有虚箭线
    C.单代号网络计划中各关键工作之间的时间间隔均为零
    D.单代号网络卄划中各工作自由时差为零
    E.双代号网络计划中线路总的工作持续时间最长


    答案:A,C,E
    解析:
    单代号网络计划中:从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔为 零的线路为关键线路。双代号网络计划中:线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。时标网络 计划中:线路上没有波形线的工作为关键线路。

  • 第14题:

    某工程施工承包合同采用单价合同,在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时,上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致,则价款结算应以()为准。

    A、 签订的合同总价
    B、 合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和
    C、 实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和
    D、 双方重新协商确定的单价和工程量

    答案:B
    解析:
    单价合同的特点是单价优先,例如FIDIC土木工程施工合同中,业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字,而实际工程款则按实际完成的工程量和承包商投标时所报的单价计算。

  • 第15题:

    某公建工程的施工图设计已经完成,且计划工期为24个月,其应采用( )合同。
    A、固定总价
    B、可调总价
    C、估计工程量单价
    D、可调单价


    答案:B
    解析:
    本题考查的是合同价格分类。公共建筑工程应当具有众多的潜在承包商,不宜采用成本加酬金合同;由于其施工图设计已经完成,可以采用总价合同。但由于工期长于1年,故采用可调整总价合同。工期长于1年不宜采用固定总价;施工图设计已经完成不宜采用估计工程量单价。参见教材P101。

  • 第16题:

    某工程项目施工采用《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版),招标文件工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定:
    实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%;若能提前竣工,每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算。
    承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图1F420151—7所示。
    施工过程中发生了以下4个事件,致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。

    事件1:A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万m3,土方工程的合同单价为16元/m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同,工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元/m3,用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元/(月·台)。N工作实际用了4.5个月。
    事件2:F工作,因设计变更等待新图纸延误1个月。
    事件3:G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成,其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度,按合同专用条款的界定为风险事件。
    事件4:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5.5个月完成。
    由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求:
    (1)顺延工期6个月。理由是:完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降雨属于不利的条件和障碍影响0.5个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。
    (2)N工作的费用补偿=16元/m3×32万m3=512万元。
    (3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费5×1万元/(月·台)×1台=5万元。
    问题:
    (1)请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。
    (2)根据总监理工程师认可的施工进度计划,应给承包单位顺延的工期是多少 说明理由。
    (3)确定应补偿承包单位的费用,并说明理由。
    (4)分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任,并计算其金额。


    答案:
    解析:
    (1)合同责任分析如下。
    事件1:属于发包方责任。
    事件2:属于发包方责任。
    事件3:日降雨量超过当地30年气象资料记载最大强度的0.5个月的延期,属于不可抗力。另0.5个月的延期属于承包方应承担的风险责任。
    事件4:属于承包方责任。
    (2)应给承包单位顺延的工期为1个月。
    因发包方责任造成的工作增加或时间延长,应给承包单位顺延工期。属于发包方责任工作增加或时间延长后,进度网络计划如图1F420151—12所示。

    原合同工期为13个月,关键线路为A→B→D→H。调整后工期为14个月,关键线路为A→B→N→H,故工期应顺延1个月。
    (3)由于用于A、C工作的施工机械原计划第4个月已完成工作,变更增加N工作后第5个月该机械方可使用,故应给予1个月的闲置费;
    机械闲置费:1×1万元/(月·台)×1台=1万元;
    工程量清单中计划土方为16+16=32万m3,新增土方工程量为32万m3;
    应按原单价计算的新增工程量为32×25%=8万m3;
    补偿土方工程款为8万m3×16元/m3+(32-8)万m3×14元/m3=464万元;
    补偿承包方的总费用为465万元。
    (4)该工程实际完成工作时间如图1F420151—13所示。
    实际工期为15个月,超过约定工期2个月,承包方应承担超过合同工期1个月的违约责任。
    拖延工期赔偿费为8000万元×1‰×30天=240万元<最高赔偿限额=8000万元×10%=800万元。

  • 第17题:

    某高层建筑住宅楼工程的施工图设计已经完成,且计划工期为24个月,其应采用( )合同

    A.固定总价
    B.可调总价
    C.估计工程量单价
    D.可调单价

    答案:B
    解析:
    本题考查合同价格分类。固定总价合同通常用于工程范围清楚,工程图纸完整,报价依据准确;工程量小,工期较短;技术简单,报价估算方便;投标期限宽裕;合同条件完备等情况。公共建筑工程应当具有众多的潜在承包商,而且施工图设计已经完成,可以采用总价合同;由于工期长于1年,故采用可调整总价合同。当然,计价规范鼓励单价合同(综合单价),允许总价合同,也不反对特殊情况下的成本加酬金合同。

  • 第18题:

    某建设工程设计图纸完整详细,能准确确定工程量及施工计划,施工期较短,该建设工程施工合同适宜选择()作为合同计价方式。

    A.单价合同
    B.固定总价合同
    C.可调总价合同
    D.成本加酬金合同

    答案:B
    解析:
    总价合同适用范围:工程范围和任务明确,工程设计图纸完整详细,承包商了解现场条件、能准确确定工程量及施工计划。其中,(1)固定总价合同:适用于施工期较短(一年左右)、价格波动不大的项目;(2)可调总价合同:建设周期一年半以上。

  • 第19题:

    工程规模较小、技术不太复杂、工期较短,且签订合同时已具备详细的设计文件的建设项目应选用的合同计价方式是( )。

    A:固定总价合同
    B:可调总价合同
    C:估计工程量单价合同
    D:纯单价合同

    答案:A
    解析:

  • 第20题:

    某计划工期为24个月公建工程的施工图设计已经完成,其应采用()合同。

    • A、固定总价
    • B、可调总价
    • C、纯单价

    正确答案:B

  • 第21题:

    下列价款约定方式中,适用于规模小、技术难度小、工期短(一般在1年之内)的工程项目的是()。

    • A、可调总价合同
    • B、固定单价合同
    • C、可调单价合同
    • D、固定总价合同

    正确答案:D

  • 第22题:

    工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不太大的工程项目,可选用()。

    • A、总价合同
    • B、可调总价合同
    • C、单价合同
    • D、成本加酬金合同

    正确答案:A

  • 第23题:

    单选题
    适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目的施工承包合同是()。
    A

    固定总价合同

    B

    变动总价合同

    C

    固定单价合同

    D

    变动单价合同


    正确答案: A
    解析: 暂无解析