itgle.com

某实施监理的工程，工程实施过程中发生以下事件。 事件1：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性，要求项目监理机构审核该施工组织设计；施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。 事件2：甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位，乙施工单位将 其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构，专业监理工程师接收并审核批准了该方案。 事件3：主体工程施工过程中，因不可抗力造成了损失。甲施工单位及时向项目监理机 构提出索赔申请，

题目
某实施监理的工程，工程实施过程中发生以下事件。

事件1：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性，要求项目监理机构审核该施工组织设计；施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。
事件2：甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位，乙施工单位将
其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构，专业监理工程师接收并审核批准了该方案。
事件3：主体工程施工过程中，因不可抗力造成了损失。甲施工单位及时向项目监理机
构提出索赔申请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下：
(1)在建工程损失26 万元；
(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4．5 万元；
(3)施工机具损坏损失l2 万元；
(4)施工机械闲置、施工人员窝工损失5．6 万元；
(5)工程清理、修复费用3．5 万元。
事件4：甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。
项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。
【问题】
1．指出事件1 中的不妥之处，写出正确做法。
2．指出事件2 中专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。
3．逐项分析事件3 中的经济损失是否应补偿给甲施工单位，分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元?
4．指出事件4 中的不妥之处，写出正确做法。

相似考题

1.● 以下做法正确的是（70） 。（70）A．承建单位要求项目暂停实施，总监理工程师签发“停工令”B．由于出现项目质量问题，必须进行停工处理，总监理工程师签发“停工令”C．发生必须暂停实施的紧急事件，总监理工程师代表签发“停工令”D．发生需要停工事件，但建设方暂不允许项目暂停，总监理工程师不签发“停工令”

2.某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图2015-1-1所示。问题：1．指出图1-1所示项目监理机构组织形式属哪种类型。

3.某工程，建设单位与施工单位按此签订施工合同，工程实施过程中发生如下事件： 事件1：建设单位提出如下要求： ①总监理工程师代表负责增加和调配监理人员； ②施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位，建设单位审核后拨付工程款； ③项目监理机构增加平行检验项目。 问题：1、指出事件1中建设单位所提出要求的不妥之处，写出正确的做法。

4.某施工，实施过程中发生如下事件： 事件4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容 问题： 4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的哪些内容。

更多“某实施监理的工程，工程实施过程中发生以下事件。 ”相关问题

  • 第1题：

    　某工程，实施过程中发生如下事件：
    　　事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：
    　　（1）由总监理工程师代表负责组织编制监理规划，审批监理实施细则，组织编写监理月报；
    　　（2）由专业监理工程师负责验收隐蔽工程、处理工程费用索赔、组织召开监理例会；
    　　（3）由监理员负责签署工程计量原始凭证，进行见证取样，组织编写监理日志。
    　　事件2：工程开工后，施工单位发现图纸错误，导致工程无法继续施工，施工单位及时向监理单位提交了申请设计变更的报告。
    1、事件1中，总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当，说明理由。
    2、事件2中，根据《监理规范》（GB/T　50319-2013）规定，监理单位应如何处理。


    答案：
    解析：
    （1）总监理工程师代表负责组织编制监理规划，审批监理实施细则不妥，总监理工程师代表组织编写监理月报妥当。因为组织编制监理规划，审批监理实施细则应由总监理工程师实施，不得授权给总监理工程师代表。

    （2）专业监理工程师负责审批工程费用索赔、组织召开监理例会不妥。专业监理工程师负责验收隐蔽工程妥当。因为专业监理工程师负责隐蔽工程的质量验收并签发验收文件，应由总监理工程师处理工程索赔和组织召开监理例会。

    （3）监理员组织编写监理日志不妥。监理员负责签署工程计量原始凭证，进行见证取样妥当。因为应由专业监理工程师组织编写监理日志，参与编写监理月报。监理员进行见证取样，参加工程量计量工作并签发原始凭证。
    2.根据《监理规范》（GB/T　50319-2013）规定，监理单位应按下列程序处理施工单位提出的工
    程变更：（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见；
    （2）总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估
    （3）总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单；
    （4）项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。

  • 第2题：

    某工程，试试过程中发生如下事件：
    　　事件1：总监理工程师安排的部分监理职责分工如下：①总监理工程师代表组织审查（专项）施工方案；②专业监理工程师处理工程索赔；③专业监理工程师编制监理实施细则；④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量；⑤监理员复合工程计量有关数据。
    问题：
    1、针对事件1，逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。


    答案：
    解析：
    1：①总监理工程师代表组织审查（专项）施工方案；不妥。总监理工程师职责
    ②专业监理工程师处理工程索赔；不妥。
    总监理工程师职责
    ③专业监理工程师编制监理实施细则；妥当
    ④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量；不妥。
    专业监理工程师职责
    ⑤监理员复合工程计量有关数据。妥当

  • 第3题：

    背景：
    　　某住宅工程，在施工图设计阶段招标委托监理，按《建设工程监理合同（示范文本）》GF-2012-0202签订了工程监理合同，该合同未委托相关服务工作，实施中发生以下事件：
    　　事件1：建设单位要求监理单位参与项目设计管理和施工招标工作，提出要监理单位尽早编制监理规划，与施工图设计同时进行，要求在施工招标前向建设单位报送监理规划。
    　　事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制监理规划，要求项目监理机构中专业监理工程师和监理员全员参与编制，并要求由总监理工程师代表审核批准后尽快报送建设单位。
    　　事件3：编制的监理规划中提出“四控制”的基本工作任务，分别设有“工程质量控制”、“工程造价控制”、“工程进度控制”和“安全生产控制”的章节内容；并提出对危险性较大的分部分项工程，应按照当地工程安全生产监督机构的要求，编制《安全监理专项方案》。
    　　事件4：在深基坑开挖工程准备会议上，建设单位要求项目监理机构尽早提交《深基坑工程监理实施细则》，并要求施工单位根据该细则尽快编制《深基坑工程施工方案》。
    　　事件5：工程某部位大体积混凝土工程施工前，土建专业监理工程师编制了《大体积混凝土工程监理实施细则》，经总监理工程师审批后实施。实施中由于外部条件变化，土建专业监理工程师对监理实施细则进行了补充，考虑到总监理工程师比较繁忙，拟报总监理工程师代表审批后继续实施。
    　　问题：
    　　1.事件1中，建设单位的要求有何不妥？说明理由。
    　　2.事件2中，总监理工程师的做法有何不妥？说明理由。
    　　3.指出事件3中监理规划的不正确之处，写出正确做法。
    　　4.事件4中，建设单位的做法是否妥当？说明理由。
    　　5.指出事件5中项目监理机构做法的不妥之处？说明理由。
    　　问题解析：本案例依据《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013作答。主要考核监理工作的主要内容、监理规划的编制与审核要求、监理实施细则的编制等内容。


    答案：
    解析：
    1.建设单位要求监理单位参与项目设计管理和施工招标工作不妥，因为该工作内容属于相关服务范围，而工程监理合同未委托相关服务工作；建设单位提出编制监理规划与施工图设计同时进行不妥，因监理规划应针对建设工程实际情况编制，故应在收到工程设计文件后开始编制监理规划。
    　　2.总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制监理规划不妥，因为违反《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013对总监理工程师职责的规定；由总监理工程师代表审核批准监理规划不妥，根据《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013，监理规划应在总监理工程师签字后由监理单位技术负责人审核批准，方可报送建设单位。
    　　3.监理规划中“四控制”的提法不妥，“安全生产控制”的章节名称不正确，应为“安全生产管理的监理工作”；监理规划中“安全监理”的提法不妥，针对危险性较大的分部分项工程，编制《安全监理专项方案》的做法不正确，应按《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013的要求，编制监理实施细则。
    　　4.建设单位要求项目监理机构先于施工单位专项施工方案编制监理实施细则的做法不妥，因为专项施工方案是监理实施细则的编制依据之一。
    　　5.项目监理机构对监理实施细则进行了补充后，拟报总监理工程师代表审批后继续实施的考虑不妥。根据《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013，总监理工程师不得将审批监理实施细则的职责委托给总监理工程师代表，监理实施细则补充、修改后，仍应由总监理工程师审批后方可实施。

  • 第4题：

    某监理单位承担了某工程的施工监理认为，工程实施过程中发生以下事件：
    事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写入监理通知单，通知甲施工单位执行。
    事件2：甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。
    <1> 、请指出事件1中总监理工程师上述行为的不妥之处并说明正确做法。总监理工程师应如何正确处理？
    <2> 、指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。


    答案：
    解析：
    1.事件1中总监理工程师的行为有下列不妥之处：
    （1）总监理工程师直接致函设计单位不妥。正确做法：发现问题应向建设单位报告，由建设单位向设计单位提出更改要求。
    （2）总监理工程师在取得设计变更前签发变更指令不妥。
    正确做法：取得设计变更文件后，总监理工程师应结合实际情况对变更费用和工期进行评估，并就评估情况和建设单位、施工单位协调后签发变更指令。
    （3）总监理工程师进行设计变更不妥。
    正确做法：总监理工程师应组织专业监理工程师对变更要求进行审查、通过后报建设单位转交设计单位，当变更涉及安全、环保等内容时，应经有关部门审定。
    2.（1）甲施工单位组织工程竣工预验收不妥。工程竣工预验收应由项目监理机构组织。
    （2）项目监理机构组织工程竣工验收不妥。工程竣工验收应由建设单位组织。
    （3）项目监理机构在工程竣工验收后向建设单位提交工程质量评估报告不妥。项目监理机构应在工程竣工验收前向建设单位提交工程质量评估报告。

  • 第5题：

    某工程，实施过程中发生如下事件：
    事件4：工程竣工验收前，总监理工程师要求：①总监理工程师代表组织工程竣工预验收；②专业监理工程师组织编写工程质量评估报告，该报告经总监理工程师审核签字后方可直接报送建设单位。
    问题：
    4．指出事件4中总监理工程师要求的不妥之处，写出正确做法。


    答案：
    解析：
    事件4中，总监理工程师要求的不妥之处有：
    （1）要求总监理工程师代表组织竣工预验收，
    正确做法：总监理工程师应组织竣工预验收。
    （2）要求专业监理工程师组织编写工程质量评估报告，
    　　正确做法：总监理工程师应组织编写工程质量评估报告。
    （3）要求工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后直接报建设单位，
    　　正确做法：工程质量评估报告应经监理单位技术负责人审核签字后方可报送建设单位。

  • 第6题：

    实施建设工程监理的过程中，收集完建设工程监理的有关资料之后，进行的工作是（ ）。
    A、编制建设工程监理大纲
    B、编制监理规划及监理实施细则
    C、组建项目监理机构
    D、向建设单位提交工程监理文件资料


    答案：B
    解析：
    本题考查的是建设工程监理实施程序和原则。建设工程监理：①组建项目监理机构；②进一步收集工程监理有关资料；③编制监理规划及监理实施细则；④规范化地开展监理工作；⑤参与工程竣工验收；⑥向建设单位提交工程监理文件资料；⑦进行监理工作总结。参见教材P103～104。

  • 第7题：

    以下各项中，关于监理实施细则编制与实施的说法中，正确的是（　　）。

    A.监理实施细则需要在项目开工前编制完成
    B.监理实施细则由监理员编制
    C.监理实施细则编制完成后，需要报专业监理工程师批准后方可实施
    D.施工过程中发生变化时，由专业监理工程师对监理实施细则中的工作流程与方法措施进行调整

    答案：D
    解析：
    2020版教材P124-125
    本题考查的是监理实施细则报审。选项A错误，监理实施细则可随工程进展编制，但必须在相应工程施工前完成，并经总监理工程师审批后实施；选项B错误，监理实施细则由专业监理工程师编制；选项C错误，监理实施细则编制完成后，需要报总监理工程师批准后方可实施。

  • 第8题：

    某混凝土坝工程，主要包括土石方开挖、混凝土工程、钻孔与灌浆、地基与基础处理等。发包人与监理人按照水利工程施工监理合同示范文本签订了施工监理合同。
    【事件】
    工程实施过程中发生了以下事件：
    　　事件1：发包人要求监理人在开工前提交所涉及所有专业工程的监理实施细则。
    　　事件2：总监理工程师认为土石方开挖施工工艺比较简单，土石方开挖监理实施细则由监理员编制，监理工程师审批。
    　　事件3：在编制钻孔与灌浆工程监理实施细则时，其主要内容包括：适用范围、编制依据、钻孔与灌浆工程特点、钻孔与灌浆工程开工条件检查、现场监理工程内容、程序与控制要点。
    【问题】
    1.事件1，发包人的要求是否合理？请说明理由。
    2.事件2，监理机构的做法是否正确？请说明理由。
    3.事件3，钻孔与灌浆工程监理实施细则的内容是否完整？若不完整，请补充细则还应包含的内容。


    答案：
    解析：
    问题1：
    　　不合理。监理实施细则应在施工措施计划批准后、专业工程（或作业交叉特别复杂的专项工程）施工前或专业工作开始前，根据实际情况按进度、分阶段编制。
    问题2：
    　　不正确。监理实施细则应由监理工程师组织相关专业监理人员编制，并报总监理工程师批准。
    问题3：
    不完整。还应包括：
    （1）检查和检验项目、标准和工作要求。一般应包括：巡视检查要点；旁站监理的范围（包括部位和工序）、内容、控制要点和记录；检测项目、标准和检测要求，跟踪检测和平行检测的数量和要求。
    （2）资料和质量评定工作要求。
    （3）采用的表式清单。

  • 第9题：

    按照《电力建设工程监理规范》规定，在监理工作实施过程中，（）应根据实际情况对监理实施细则进行补充、修改和完善，并经总监理工程师批准实施。

    • A、总监理工程师
    • B、专业监理工程师
    • C、总监理工程师代表
    • D、监理员

    正确答案:B

  • 第10题：

    某房建监理项目，在实施过程中发生以下事件： 一、监理工程师现场发现柱混凝土较严重质量缺陷，口头指令施工单位整改，事后补发了《工作联系单》； 二、针对现场安全网设置的严重安全隐患，总监理工程师签发了《监理工程师通知》，施工单位接收后予以整改，整改后施工单位回复了《工作联系单》 《监理工程师通知》由（）签发。

    • A、专业监理工程师
    • B、总监理工程师
    • C、专业监理工程师/总监理工程师
    • D、建设及监理机构负责人共同

    正确答案:C

  • 第11题：

    某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件： 事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下： （1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批； （2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收； （3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批； （4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。 根据上述事件，回答下列问题：监理实施细则由（）代表负责审批。

    • A、监理员
    • B、监理工程师
    • C、总监理工程师
    • D、总监理工程师代表

    正确答案:C

  • 第12题：

    问答题
    某建设项目在监理招标的过程中，实施了监理实施程序，但是由于监理单位与项目业主、工程承包人的责权关系不明晰，导致建设工程监理实施程序混乱。 问题： 建设工程监理一般按照什么程序组织实施?

    正确答案： 建设工程监理一般按照下列程序组织实施：
    (1)成立项目监理机构，确定总监理工程师；
    (2)按照中标监理大纲编制建设工程监理规划；
    (3)按照监理规划制定各专业监理实施细则；
    (4)依据监理实施细则有序、严格、规范实施监理工作；
    (5)参与竣工验收，结算审核，签署建设工程监理意见；
    (6)向项目业主提交建设工程监理档案资料；
    (7)编写工程质量评估等报告和工程监理工作总结。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某工程，实施过程中发生如下事件：
    事件1：监理合同签订后，监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划；同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划；不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选，理由是:该人选仅具有工程师职称和5年工程实践经验，虽经监理业务培训，但不具有注册监理工程师资格。
    问题：
    1．指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。
    事件3：施工过程中，总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则，并委托总监理工程师代表负责调配监
    理人员和参与工程质量事故的调查。
    问题：
    3．指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。


    答案：
    解析：
    1．事件1中，监理单位法定代表人的不妥之处及正确做法如下：
    （1）不妥之处：要求在收到施工单位的施工组织设计后编制监理规划；
    　　正确做法：在收到设计文件后即可编制监理规划。
    （2）不妥之处：同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划；
    　　正确做法：应由监理单位技术负责人审批监理规划。
    (3) 不妥之处:不同意总监理工程师代表人选;
    正确做法:总监理工程师代表的任职条件符合要求，应同意 。
    3．事件3中，总监理工程师做法的不妥之处及正确做法如下：
    （1）不妥之处：安排专业监理工程师审批监理实施细则；
    　　正确做法：应由总监理工程师审批。
    （2）不妥之处：委托总监理工程师代表调配监理人员；
    　　正确做法：应由总监理工程师调配。
    （3）不妥之处：不妥之处：委托总监理工程师代表参与工程质量事故调查；
    　　正确做法：应由总监理工程师参与。

  • 第14题：

    某委托施工监理的建设工程，实施中发生以下事件：
    事件1：监理单位要求总监理工程师同时担任四个监理项目的总监理工程师，项目监理机构采用图1的组织结构，总监理工程师要求专业监理工程师具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程经验并经监理业务培训的人员担任。


    图1　监理机构组织形式图
    事件2：总监理工程师安排工作如下：
    （1）委托总监理工程师代表组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；
    （2）要求专业监理工程师检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；
    （3）要求监理员进行工程计量。
    事件3：编制的监理规划中提出“三控制”的基本工作任务，分别设有“工程质量控制”、“工程造价控制”、“工程进度控制”的章节内容。
    事件4：在深基坑开挖工程准备会议上，建设单位要求项目监理机构尽早提交《深基坑工程监理实施细则》，并要求施工单位根据该细则尽快编制《深基坑工程施工方案》。
    事件5：工程某部位大体积混凝土工程施工前，土建专业监理工程师编制了《大体积混凝土工程监理实施细则》，经总监理工程师审批后实施。实施中由于外部条件变化，土建专业监理工程师对监理实施细则进行了补充，考虑到总监理工程师比较繁忙，拟报总监理工程师代表审批后继续实施。
    问题：
    1.事件1中监理单位要求有何不妥？图1是哪种组织结构图，简述其优缺点？
    2.事件2中总监理工程师的做法有何不妥？说明理由。
    3.指出事件3中监理规划还应当包括哪些内容。
    4.事件4中建设单位的做法是否妥当？说明理由。
    5.指出事件5中项目监理机构做法的不妥之处？说明理由


    答案：
    解析：
    1.总监理工程师同时担任四个项目的总监理工程师不妥，应当经建设单位书面同意，最多同时担任三个项目的总监理工程师。
    职能制组织结构，其优点：加强了目标控制的职能化分工；能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率；减轻总监负担；缺点：下级受多头领导，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。
    2.（1）不妥，应由总监理工程师组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；
    （2）妥当。
    （3）不妥，进行工程计量应当是专业监理工程师的岗位职责。
    3.监理规划中还应当包括：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；监理工作制度；安全生产管理的监理工作；合同与信息管理；组织协调；监理工作设施。
    4.建设单位要求项目监理机构先于施工单位专项施工方案编制监理实施细则的做法不妥，因为专项施工方案是监理实施细则的编制依据之一。
    5.项目监理机构对监理实施细则进行了补充后，拟报总监理工程师代表审批后继续实施的考虑不妥。根据《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013，总监理工程师不得将审批监理实施细则的职责委托给总监理工程师代表，监理实施细则补充、修改后，仍应由总监理工程师审批后方可实施。

  • 第15题：

    背景：
    　　某实施监理的工程，工程实施过程中发生以下事件：
    　　事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写入监理通知单，通知甲施工单位执行。
    　　事件2：甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。
    　　问题：
    　　1.请指出事件1中总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理？
    　　2.指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。


    答案：
    解析：
    1.事件1中总监理工程师的行为有下列不妥之处：
    　　（1）总监理工程师直接致函设计单位不妥。
    　　理由：违反《建设工程质量管理条例》第二十八条规定。
    　　正确做法：发现问题应向建设单位报告，由建设单位向设计单位提出更改要求。
    　　（2）总监理工程师在取得设计变更前签发变更指令不妥。
    　　理由：违反了《建设工程监理规范》GB/T50319—2013中工程变更处理程序。
    　　正确做法：取得设计变更文件后，总监理工程师应结合实际情况对变更费用和工期进行评估，并就评估情况和建设单位、施工单位协调后签发变更指令。
    　　（3）总监理工程师进行设计变更不妥。
    　　理由：违反了《建设工程质量管理条例》第二十八条规定。
    　　正确做法：总监理工程师应组织专业监理工程师对变更要求进行审查、通过后报建设单位转交设计单位，当变更涉及安全、环保等内容时，应经有关部门审定。
    　　2.（1）甲施工单位组织工程竣工预验收不妥。工程竣工预验收应由项目监理机构组织。
    　　（2）项目监理机构组织工程竣工验收不妥。工程竣工验收应由建设单位（或验收委员会）组织。
    　　（3）项目监理机构在工程竣工验收后向建设单位提交工程质量评估报告不妥。项目监理机构应在工程竣工验收前向建设单位提交工程质量评估报告。

  • 第16题：

    某工程，实施过程中发生如下事件：
    事件2：项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；合同与信息管理；监理工作设施。总监理工程师审查时认为，监理规划还应补充有关内容。
    事件3：工程施工过程中，因建设单位原因发生工程变更导致监理工作内容发生重大变化，项目监理机构组织修改了监理规划。
    事件4：专业监理工程师现场巡视时发现，施工单位在某工程部位施工过程中采用了一种新工艺，要求施工单位报送该新工艺的相关资料。
    问题：
    2．事件2中，监理规划还应补充哪些内容？
    3．事件3中，写出监理规划的修改及报批程序。
    4．写出专业监理工程师对事件4的后续处理程序。


    答案：
    解析：
    2．事件2中，监理规划还应补充的内容：监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；监理工作制
    度；安全生产管理的监理工作；组织协调。
    3．事件3中，监理规划的修改及报批程序如下：
    （1）由总监理工程师组织专业监理工程师修改；
    （2）经工程监理单位技术负责人审批
    4．专业监理工程师对事件4的后续处理程序如下：
    （1）审查施工单位报送的新工艺的质量认证材料和相关验收标准的适用性；
    （2）必要时，应要求施工单位组织专题论证；
    （3）审查合格后报总监理工程师签认。

  • 第17题：

    某工程，建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工监理任务，工程实施过程中发生如下事件：
    　　事件4：监理员在巡视中发现，由分包单位施工的幕墙工程存在质量缺陷，即签发《监理通知单》要求整改经核验，该质量缺陷需进行返工处理，为此，分包单位编制了幕墙工程返工处理方案报送项目监理机构审查。
    问题：4、指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。


    答案：
    解析：
    （1）不妥之处：监理员签发《监理通知单》 ;
    正确做法：监理员报告专业监理工程师，由专业（总）监理工程师签发《监理通知单》。
    （2） 不妥之处：分包单位将编制的幕墙工程返工处理方案报送项目监理机构审查;
    正确做法：分包单位将其编制的处理方案报送施工单位，施工单位审核后报送项目监理机构审查。

  • 第18题：

    工程监理单位在项目单位开始委托工程监理的过程中，特别是项目单位进行监理招标过程中，为承揽到工程监理业务而编写的工程监理方案性文件是()。

    A:工程监理大纲
    B:工程监理规划
    C:工程监理实施细则
    D:设备监理实施细则

    答案：A
    解析：
    工程监理大纲又称监理方案，它是工程监理单位在项目单位委托工程监理的过程中，特别是项目单位进行监理招标过程中，为承揽到工程监理业务而编写的工程监理方案性文件。它向项目单位表明如何对拟承揽项目开展监理工作，以满足项目单位对工程项目监理成果的要求。

  • 第19题：

    某混凝土坝工程，主要包括土石方开挖、混凝土工程、钻孔与灌浆、地基与基础处理等。发包人与监理人按照水利工程施工监理合同示范文本签订了施工监理合同。
    工程实施过程中发生了以下事件：
    事件1：发包人要求监理人在开工前提交所涉及所有专业工程的监理实施细则。
    事件2：总监理工程师认为土石方开挖施工工艺比较简单，土石方开挖监理实施细则由监理员编制，监理工程师审批。
    事件3：在编制钻孔与灌浆工程监理实施细则时，其主要内容包括：适用范围、编制依据、钻孔与灌浆工程特点、钻孔与灌浆工程开工条件检查、现场监理工程内容、程序与控制要点。
    <1> 、事件1，发包人的要求是否合理？请说明理由。
    <2> 、事件2，监理机构的做法是否正确？请说明理由。
    <3> 、事件3，钻孔与灌浆工程监理实施细则的内容是否完整？若不完整，请补充细则还应包含的内容。


    答案：
    解析：
    1.不合理。监理实施细则应在施工措施计划批准后、专业工程（或作业交叉特别复杂的专项工程）施工前或专业工作开始前，根据实际情况按进度、分阶段编制。
    2.不正确。监理实施细则应由监理工程师组织相关专业监理人员编制，并报总监理工程师批准。
    3.不完整。还应包括：
    （1）检查和检验项目、标准和工作要求。一般应包括：巡视检查要点；旁站监理的范围（包括部位和工序）、内容、控制要点和记录；检测项目、标准和检测要求，跟踪检测和平行检测的数量和要求。
    （2）资料和质量评定工作要求。
    （3）采用的表式清单。

  • 第20题：

    某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件： 事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下： （1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批； （2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收； （3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批； （4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。 根据上述事件，回答下列问题： 总监理工程师对部分监理安排的工作中不妥当的有（）

    • A、（1）（2）
    • B、（1）（3）
    • C、（2）（3）
    • D、（1）（4）

    正确答案:B

  • 第21题：

    某房建监理项目，在实施过程中发生以下事件： 一、监理工程师现场发现柱混凝土较严重质量缺陷，口头指令施工单位整改，事后补发了《工作联系单》； 二、针对现场安全网设置的严重安全隐患，总监理工程师签发了《监理工程师通知》，施工单位接收后予以整改，整改后施工单位回复了《工作联系单》 《工程联系单》属于（）类表格。

    • A、A
    • B、B
    • C、C
    • D、D

    正确答案:B

  • 第22题：

    某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件： 事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下： （1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批； （2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收； （3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批； （4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。 根据上述事件，回答下列问题：工程费用索赔由（）负责审批。

    • A、监理员
    • B、监理工程师
    • C、总监理工程师
    • D、总监理工程师代表

    正确答案:C

  • 第23题：

    某建设项目在监理招标的过程中，实施了监理实施程序，但是由于监理单位与项目业主、工程承包人的责权关系不明晰，导致建设工程监理实施程序混乱。 问题： 建设工程监理一般按照什么程序组织实施?


    正确答案: 建设工程监理一般按照下列程序组织实施：
    (1)成立项目监理机构，确定总监理工程师；
    (2)按照中标监理大纲编制建设工程监理规划；
    (3)按照监理规划制定各专业监理实施细则；
    (4)依据监理实施细则有序、严格、规范实施监理工作；
    (5)参与竣工验收，结算审核，签署建设工程监理意见；
    (6)向项目业主提交建设工程监理档案资料；
    (7)编写工程质量评估等报告和工程监理工作总结。

  • 第24题：

    问答题
    背景：某住宅工程，在施工图设计阶段招标委托监理，按《建设工程监理合同（示范文本）》GF- 2012 - 0202签订了工程监理合同，该合同未委托相关服务工作，实施中发生以下事件：事件1：建设单位要求监理单位参与项目设计管理和施工招标工作，提出要监理单位尽早编制监理规划，与施工图设计同时进行，要求在施工招标前向建设单位报送监理规划。事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制监理规划，要求项目监理机构中专业监理工程师和监理员全员参与编制，并要求由总监理工程师代表审核批准后尽快报送建设单位。事件3：编制的监理规划中提出“四控制”的基本工作任务，分别设有“工程质量控制”、“工程造价控制”、“工程进度控制”和“安全生产控制’’的章节内容；并提出对危险性较大的分部分项工程，应按照当地工程安全生产监督机构的要求，编制《安全监理专项方案》。事件4：在深基坑开挖工程准备会议上，建设单位要求项目监理机构尽早提交《深基坑工程监理实施细则》，并要求施工单位根据该细则尽快编制《深基坑工程施工方案》。事件5：工程某部位大体积混凝土工程施工前，土建专业监理工程师编制了《大体积混凝土工程监理实施细则》，经总监理工程师审批后实施。实施中由于外部条件变化，土建专业监理工程师对监理实施细则进行了补充，考虑到总监理工程师比较繁忙，拟报总监理工程师代表审批后继续实施。问题：1．事件1中，建设单位的要求有何不妥？说明理由。2．事件2中，总监理工程师的做法有何不妥？说明理由。3．指出事件3中监理规划的不正确之处，写出正确做法。4．事件4中，建设单位的做法是否妥当？说明理南。5．指出事件5中项目监理机构做法的不妥之处？说明理由。

    正确答案：
    解析：

相关内容