在实践中,建设工程实际投资不超过计划投资可能表现为( )。A在投资目标分解的各个层次上,实际在实践中，建设工程实际投资不超过计划投资可能表现为（ ）。Ａ在投资目标分解的各个层次上，实际投资均不超过计划投资Ｂ在投资目标分解的较低层次上，实际投资在少数情况下超过计划投资，但在投资目标分解的较高层次上，实际投资不超过计划投资Ｃ在投资目标分解的较高层次上，实际投资超过计划投资，但在投资目标分解的较低层次上，实际投资均不超过计划投资Ｄ实际总投资超过计划总投资，但在投资目标分解的各个层次上，都未出现实际投资

从风险管理目标与风险管理主体总体目标一致性的角度，建设工程风险管理的目标通常更具体地表述为：实际质量满足预期的质量要求；实际投资不超过计划投资；实际工期不超过计划工期；建设过程安全。

从风险管理目标与风险管理主体总体目标一致性的角度，建设工程风险管理的目标通常更具体地表述为：实际质量满足预期的质量要求；实际投资不超过计划投资；实际工期不超过计划工期；建设过程安全。

建设工程进度控制的目标是指通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资目标和质量要求的前提下，力求使工程实际工期不超过计划工期。但是，进度控制往往更强调对整个建设工程总工期的控制，使工程按计划的时间投入使用（投产或交付使用）。

要协调好与进度控制和质量控制的关系，做到三大目标控制的有机配合和相互平衡，而不能片面强调投资目标。目标规划时对投资、进度、质量三大目标进行了反复协调和平衡，力求实现整个目标系统最优。从这个基本思想出发，当采取某项投资控制措施时，如果某项措施会对进度目标和质量目标产生不利的影响，就要考虑是否还有别的更好的措施，要慎重决策。例如，采用限额设计进行投资控制时，一方面要力争使整个工程总的投资估算额控制在投资限额之内，同时又要保证工程预定的功能、使用要求和质量标准。又如，当发现实际投资已经超过计划投资之后，为了控制投资，不能简单地删减工程内容或降低设计标准，即使不得已而这样做，也要慎重选择被删减或降低设计标准的具体工程内容，力求使减少投资对工程质量的影响减少到最低程度。这种协调工作在投资控制过程中是绝对不可缺少的。简而言之，系统控制的思想就是要实现目标规划与目标控制之间的统一，实现三大目标控制的统一。

任何项目都是在一定的限制条件下进行的，包括资源条件的约束和人为的约束，其中质量、进度、费用目标是项目普遍存在的三个主要约束条件。