下列属于施工阶段投资控制经济措施的有（ ）。A.编制投资控制工作流程图B.对设计变更方案进行严格论证C.落实投资控制人员的任务分工和职能分工D.编制资金使用计划E.定期地进行投资偏差分析

2020版教材P5-6
项目监理机构在施工阶段投资控制的经济措施：
(1) 编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。
(2) 进行工程计量。
(3) 复核工程付款账单，签发付款证书。
(4) 在施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。
(5) 协商确定工程变更的价款。审核竣工结算。
(6) 对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。
选项B属于合同措施，选项C属于技术措施，选项D组织措施。

选项A、D属于经济措施，选项C属于技术措施。

2020版教材P5-6
项目监理机构在施工阶段投资控制的组织措施：
(1) 在项目监理机构中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工。
(2) 编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。
选项A、D属于经济措施，选项C属于技术措施。

2020版教材P5-6
项目监理机构在施工阶段投资控制的技术措施：
(1) 对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。
(2) 继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。
(3) 审核承包人编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。
选项A属于经济措施；选项B属于合同措施，选项D属于组织措施。

(一)组织措施
(1)在项目监理机构中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工。
(2)编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。