第1题:
由于组织任务存在递减性,从最高的直接主管到最低的基层具体工作人员之间就形成了一定的层次,这种层次便称为( )。
第2题:
A.命令链
B.组织链
C.结构链
D.反应链
第3题:
第4题:
第5题:
管理者分类中,基层管理者是组织开展管理工作的承上启下的纽带。
第6题:
()是从组织最高层到组织最基层连续的全部路线。
第7题:
组织设计的原则中管理的层次,一般从最高领导层到基层是()
第8题:
()即纵向的组织环节,其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。
第9题:
部门化
管理幅度
命令链
正规化
第10题:
组织结构
工作分解
管理层次
管理幅度
第11题:
管理层次
管理跨度
管理部门
管理职责
第12题:
管理跨度
管理层次
管理部门
管理职能
第13题:
有效的组织设计在提高组织活动效能方面起着重大的作用,下列关于组织构成因素的表述中,正确的是( )。
A.组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递增
B.管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定
C.管理层次是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数
D.管理跨度越大,领导者需要协调的工作量越小,管理难度越小
第14题:
__()__是指从最高管理者到实际工作人员的等级层次的数量__()__是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。
A.管理层次
B.管理跨度
C.管理部门
D.管理职责@@@SXB@@@A.管理层次
B.管理跨度
C.管理部门
D.管理职责
第15题:
第16题:
第17题:
从最高管理者到实际工作人员的等级层次的数量是指()
第18题:
突出()的作用是ISO9000:20000标准中的一个明显特点。
第19题:
从最基层员工到最高层经理所具有的等级数目叫做()。
第20题:
设计层
决策层
操作层
管理层
协调层和执行层
第21题:
组织层次
管理幅度
集权水平
人事比例
第22题:
策划人
领导者
基层工作人员
检验员
第23题:
人数逐层递减,权责逐层递减
人数逐层递增,权责逐层递减
人数逐层递减,权责逐层递增
人数逐层递增,权责逐层递增