A.业务影响角度
B.技术影响角度
C.项目影响角度
D.是否打破基线
第1题:
进行部门设置时要从哪些方面分析?
(1)目标任务原则和贡献分析;
(2)分工与协作原则和关系分析;
(3)有控制的内部竞争原则和矛盾分析;
(4)人事相宜原则和人事配合分析。
略
第2题:
团队胜任力分析主要从能力结构与整体特征两个方面来进行分析。
第3题:
4、活动总结与评估只需要从经济效益角度进行分析。
第4题:
11、班级活动的评估主要从班级活动() 方面进行评估。
A.计划评估
B.主题评估
C.效果评估
D.以上三项都对
第5题:
【判断题】体态评估主要从前面观、侧面观、背面观、上面观四方面方面进行评估。
A.Y.是
B.N.否