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  • 第1题:

    ( )组织关注市场开发、新产品和新服务的开发,努力将资源组织起来以强化现有的优势。

    A.内部成长战略

    B.外部成长战略

    C.稳定战略

    D.聚焦战略


    正确答案:A

  • 第2题:

    通过整合和利用组织所拥有的所有资源来强化组织优势的战略是( )。

    A.内部成长战略
    B.外部成长战略
    C.稳定战略
    D.收缩战略

    答案:A
    解析:
    本题考查内部成长战略。内部成长战略是一种通过整合和利用组织所拥有的所有资源来强化组织优势的战略。

  • 第3题:

    关于内部成长战略的说法,正确的是( )。

    A.内部成长战略是成长战略的唯一选择
    B.这种组织是通过外部扩张实现成长的
    C.采用该战略的企业,人员招募和甄选非常容易
    D.培训工作是全方位、多类型的
    E.在晋升方面往往强调内部晋升

    答案:D,E
    解析:
    成长战略可以划分为内部成长战略和外部成长战略两种类型。采用内部成长战略的组织是通过自我积累实现成长的,人员招募和甄选压力就会比较大。

  • 第4题:

    ( )组织关注市场开发、新产品和新服务的开发,努力将资源组织起来以强化现有的优势。

    A.内部成长战略
    B.外部成长战略
    C.稳定性战略
    D.聚焦战略

    答案:A
    解析:
    组织的成长战略可以分成内部成长与外部成长战略。采用内部成长战略的组织关注市场开发、新产品或新服务的开发,他们往往会努力将资源组织起来以强化现有的优势。外部成长战略通常是通过购并竞争对手(横向整合),或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织(纵向整合),从而扩展资源或强化市场地位。

  • 第5题:

    采用()的企业,其培训开发工作的关键事项是创新和革新。

    • A、集中战略
    • B、内部成长战略
    • C、外部成长战略
    • D、紧缩投资战略

    正确答案:B

  • 第6题:

    根据名牌成长的阶段、成长的途径不同,可供选择的名牌成长战略包括()

    • A、生产规模扩大化成长战略
    • B、名牌商标战略
    • C、集团化经营成长战略
    • D、多样化经营成长战略
    • E、国际化经营成长战略

    正确答案:A,C,D,E

  • 第7题:

    关于名牌成长战略根据成长阶段和途径可分为()

    • A、单位化经营成长战略
    • B、生产规模扩大化成长战略
    • C、集团化经营成长战略
    • D、多样化经营成长战略
    • E、国际化经营成长战略

    正确答案:B,C,D,E

  • 第8题:

    ()是利用外部机会来弥补内部劣势的战略,即组织存在外部的机会,但内部却存在劣势,妨碍着外部机会的实现。

    • A、SO战略
    • B、WO战略
    • C、ST战略
    • D、WT战略

    正确答案:B

  • 第9题:

    成长战略可以划分为内部成长和外部成长两种方式。


    正确答案:正确

  • 第10题:

    单选题
    采用()的企业,其培训开发工作的关键事项是创新和革新。
    A

    集中战略

    B

    内部成长战略

    C

    外部成长战略

    D

    紧缩投资战略


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    通过购并竞争对手(横向整合),或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织(纵向整合),从而扩展资源或强化市场地位的战略是(  )。
    A

    内部成长战略

    B

    稳定战略

    C

    外部成长战略

    D

    转向战略


    正确答案: C
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    下列哪个是利用外部机会来弥补内部劣势的战略,即组织存在外部的机会,但内部却存在劣势,妨碍着外部机会的实现的是()
    A

    SO战略

    B

    WO战略

    C

    WT战略

    D

    ST战略


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在20世纪90年代,新秀公司奉行的是______。

    A.集中战略

    B.内部成长战略

    C.外部成长战略

    D.紧缩投资战略


    正确答案:C

  • 第14题:

    “保持组织内部人力资源的稳定性以及管理手段的规范性、一致性和内部公平性”是采取()组织的整体人力资源战略。

    A.内部成长战略
    B.外部成长战略
    C.稳定战略
    D.收缩战略

    答案:C
    解析:
    采取稳定战略的组织往往处于较为稳定的环境之中,增长率较低,维持竞争力的关键在于是否能够保持自己已经拥有的技能。从人力资源管理的角度来说,主要是以稳定已经掌握相关工作技能的员工队伍为出发点,因而这种组织的整体人力资源战略就是保持组织内部人力资源的稳定性以及管理手段的规范性、一致性和内部公平性。

  • 第15题:

    采用( )的组织重要的是确定关键员工,并制订特殊的人才保留战略以留住关键员工。

    A.内部成长战略
    B.外部成长战略
    C.稳定性战略
    D.聚焦战略

    答案:C
    解析:
    执行稳定性战略或维持战略组织的关键战略性人力资源管理问题是,组织为其员工所提供的机会是有限的,向上发展的机会可能越来越少,而员工可能会决定离去,到其他雇主那里去寻找机会。因此,对于采用这种战略的组织重要的是确定关键员工,并制订特殊的人才保留战略以留住他们。

  • 第16题:

    企业经营战略主要有( )。

    • A、集中战略
    • B、企业内部成长战略
    • C、外部成长战略
    • D、扩大投资战略
    • E、紧缩投资战略

    正确答案:A,B,C,E

  • 第17题:

    ( )强调经营的财务清算和业务剥离。

    • A、市场需求战略
    • B、内部成长战略
    • C、紧缩投资战略
    • D、外部成长战略

    正确答案:C

  • 第18题:

    企业的总体战略一般包括()

    • A、内部成长战略
    • B、外部成长战略
    • C、紧缩型战略
    • D、扩张型战略
    • E、边缘型战略

    正确答案:A,B,C

  • 第19题:

    采用下列()的组织需要对裁员作出相应人力资源管理决策。

    • A、内部成长战略
    • B、外部成长战略
    • C、稳定战略
    • D、转向或紧缩战略
    • E、聚焦战略

    正确答案:B,E

  • 第20题:

    下列哪个是利用外部机会来弥补内部劣势的战略,即组织存在外部的机会,但内部却存在劣势,妨碍着外部机会的实现的是()

    • A、SO战略
    • B、WO战略
    • C、WT战略
    • D、ST战略

    正确答案:B

  • 第21题:

    通过购并竞争对手(横向整合),或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织(纵向整合),从而扩展资源或强化市场地位的战略是( )。

    • A、内部成长战略
    • B、稳定战略
    • C、外部成长战略
    • D、转向战略

    正确答案:C

  • 第22题:

    多选题
    实现纵向一体化战略的主要途径是( )
    A

    购买

    B

    兼并

    C

    联合

    D

    集团公司

    E

    企业内部壮大


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    根据名牌成长的阶段、成长的途径不同,可供选择的名牌成长战略包括()
    A

    生产规模扩大化成长战略

    B

    名牌商标战略

    C

    集团化经营成长战略

    D

    多样化经营成长战略

    E

    国际化经营成长战略


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    采用下列()的组织需要对裁员作出相应人力资源管理决策。
    A

    内部成长战略

    B

    外部成长战略

    C

    稳定战略

    D

    转向或紧缩战略

    E

    聚焦战略


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析