物资采购环节提升供电可靠性指标的措施有什么？

第1题：

提升（）的措施包括加强城市电网的主网架的建设、城市电网的分层分区运行、改进配电网的网架结构、提升配电网的装备水平

A可靠性

B可靠率

C供电可靠性指标

第2题：

基建建设环节提升可靠性的主要措施有什么？
（一）基建建设施工停电计划管理
（二）基建建设施工停电方案管理
（三）基建建设施工质量管理
（四）电网基建工程项目后评价工作
略

第3题：

供电可靠性数据分析是供电可靠性闭环管理的一个重要环节，是供电可靠性数据应用的前提和基础。用户供电可靠性数据分析的基本思路是什么？
用户供电可靠性数据分析主要从可靠性评价基础资料、用户供电可靠性主要指标以及用户停电责任原因等方面进行分析。
通过对可靠性评价基础资料分析，即通过对自然环境、政治经济因素、企业规模、管理模式、电网技术装备水平等硬件因素及运行检修管理等“软件”因素的综合分析，首先了解供电可靠性整体水平，确定影响可靠性指标的内外部因素。
通过对反映用户供电可靠性的各类统计指标进行科学有效的分析评估，可以科学评价电网结构、装备水平和管理水平，同时也可以发现供电系统管理各环节存在问题。通过对用户供电可靠性主要指标的对比分析，能更全面地了解指标的变化情况及供电可靠性管理水平。
通过对停电事件按停电责任原因进行细化分类和分析，可以找出影响供电可靠性的关键因素，从而有针对性地制订改进措施。
略

第4题：

物资采购环节提升可靠性的关键措施有什么？
（一）加强电力物资的集约化管理
（二）应用可靠性分析结果，避免不合格电力设备并网运行
（三）应用可靠性分析结果，督促厂商改进设备质量
（四）加强物资供应环节时间节点控制
略

第5题：

生产运维环节提升可靠性的关键措施有什么？
（一）设备运行管理。输、变、配电设备运行维护人员要加强设备巡视检查，结合设备运行状况和气候、环境变化等情况制定切实可行的巡视管理办法。
（二）作业过程管理。加强电力作业过程管理，提高设备检修维护质量。
（三）设备缺陷管理。加强输、变、配电设备管理，及时发现和消除设备缺陷，提高设备健康水平，保证设备的安全、可靠、经济运行，提高设备可用系数，降低设备非计划停运发生的概率，从而提升电力可靠性。
（四）安全检查和隐患排查治理。加强生产现场、检修计划安排、电网安全的风险管控，对安全生产过程中每一个关键环节都有明确风险控制措施，并将控制责任落实到人，形成程序化、标准化、规范化的管理运行体系，确保各项安全要求和技术措施在现场工作中有效落实。对重大隐患实施挂牌督办，实现隐患发现─报告─控制─消除的闭环管理和动态监控，通过隐患排查治理，防止事故的发生。
（五）开展状态检修。以在线监测、离线检测、运行巡视为手段，通过对状态信息的监测与状态评估专家系统的诊断，评价设备当前健康状况，预测未来发展趋势。对状态劣化和趋势不良的设备及时发布状态预警消息，并进行有效的故障模式和原因分析，给出检修决策建议，通过人工决策，动态调整检修周期和检修项目，逐步优化检修策略和维修管理模式，使输变电设备得到最佳维修与保养。
（六）开展带电作业。从管理体制、管理机制入手，建立完善的带电作业组织模式，促进带电作业的均衡发展，加大带电作业装备的投入；从技术支撑、制度管理入手，对于能够开展带电作业的工作，尽量开展带电作业，从而减少设备停电次数。
（七）技术改造管理
生产管理部门要加大输变电设备防污闪、输电线路防舞动防覆冰倒塔等专项治理工程，切实提高电网抵御自然灾害的设防标准。加大新技术、新装备的应用力度，大力采用技术先进、可靠性高、维护量少的产品，力争达到设备全寿命周期内成本最优化。
略

第6题：

生产运维环节提升输变电可靠性的主要措施有哪些？
（一）设备运行管理
（二）作业过程管理
（三）设备的验收管理
（四）缺陷的管理
（五）安全检查和隐患排查治理
（六）作业现场跟踪分析工作机制
（七）输变电设备状态检修
（八）开展带电作业
（九）加强技术改造
（十）健全应急机制
略

第7题：

基建建设环节提升输变电可靠性的主要措施有哪些？
（一）基建建设施工停电计划管理
（二）基建建设施工停电方案管理
（三）基建建设施工质量管理
（四）电网基建工程项目后评价工作
略

第8题：

物资设备采购单位要建立健全（），明确物资设备采购供应管理中各环节的责任人及其责任，把好采购、生产、运输、验收等关键环节，杜绝不合格物资设备进入施工现场。

第9题：

（）类合同中往往约定：如果买受人不及时支付到期货款，出卖人享有保留标的物所有权并要求支付全部货款等权利。

• A、分期付款的物资采购合同
• B、凭样品采购的物资采购合同
• C、试用的物资采购合同
• D、招标投标的物资采购合同

第10题：

以下哪种物资采购合同是一种附停止条件的合同（）。

• A、分期付款的物资采购合同
• B、凭样品采购的物资采购合同
• C、试用的物资采购合同
• D、招标投标的物资采购合同

第11题：

第12题：

第13题：

用户供电可靠性（）应抓住规划设计环节、物资采购环节、工程建设施工环节、生产调度环节、运行维护环节、带电作业

A数据管理

B目标管理

C过程管理

第14题：

运行维护环节提升供电可靠性指标的措施有什么？
运行维护环节提升供电可靠性指标的措施有：线路及设备巡视管理；线路及设备缺陷管理；事故抢修标准化作业；配电网反外力损（坏）管理；配电网设备状态检修。
略

第15题：

工程建设施工环节提升供电可靠性指标的措施有什么？
工程建设施工环节提升供电可靠性指标的措施有：工程建设施工停电计划管理；工程建设停电施工方案管理；工程建设停电施工现场管理；工程建设施工质量管理
略

第16题：

运行维护管理是供电可靠性管理的另一个重要环节，加强运行维护管理，可以有效降低设备检修和故障次数，提升供电可靠性指标。请具体说明巡视的分类？
根据现场运行规程的规定，结合设备运行状况以及现场气候环境变化等情况制定切实可行的巡视管理办法，责任到人，合理安排设备巡视工作。配电线路与设备的巡视方法分类如下：
1、定期巡视：由运行人员进行，以掌握线路的运行状况、沿线环境变化情况为目的，及时发现设备缺陷和威胁线路安全运行情况；
2、特殊巡视：在气候恶劣（如台风、暴雨、覆冰等）、设备带缺陷运行、有外力破坏可能、有重要保电任务或其它特殊情况下由运行单位组织对设备进行的全部或部分巡视；
3、夜间巡视：在负荷高峰或阴雾天的夜间由运行单位组织进行，主要检查连接点有无发热打火现象，绝缘子表面有无闪络等的巡视；
4、故障巡视：由运行单位组织进行，以查明线路发生故障的地点和原因为目的的巡视；
5、监察巡视：由领导和专责、技术人员进行的巡视工作，了解线路及设备状况，检查、指导巡线人员的工作。
略

第17题：

运行维护管理是供电可靠性管理的另一个重要环节，加强运行维护管理，可以有效降低设备检修和故障次数，提升供电可靠性指标。加强配网线路及设备巡视是减少配网故障的重要手段。请具体说明各种设备的巡视周期？
1、线路设备每每两个月巡视一次；负荷高峰期间及特殊供电期间应安排特殊巡视或夜间巡视。
2、电缆、电缆管沟（隧道）和电缆通道每季度巡视一次；负荷高峰期间及特殊供电期间应安排特殊巡视或夜间巡视；电缆通道巡视应结合电缆管沟（隧道）巡视进行；特殊天气、大负荷、重要保电期间以及通道周边有动土施工等特殊情况时应增加巡视次数；敷设在土中、隧道中以及沿桥梁架设的电缆，两次巡视间隔不得超过三个月；根据季节及基建工程特点，应增加巡查次数；电缆竖井内的电缆，每半年至少巡查一次；对挖掘暴露的电缆，视工程情况，酌情加强巡视；污秽地区的电缆终端头的巡视期限，可根据当地的污秽程度来决定。
3、柱上开关设备的巡视周期与架空线路的巡视周期相同，巡视工作应同步开展。
4、开关站、环网柜单元应每月巡视一次，包括对灭火器具检查、翻电缆盖板检查。
5、配变台区的巡视应与监控线路巡视同步进行，每季度巡视一次，每年至少开展一次负荷测量。
6、防雷和接地装置的巡视周期与主设备巡视周期相同，并应与主设备巡视同步进行。
7、应定期对配电自动化设备进行巡视、检查、测试和记录，并定期校核系统的遥测总准确度，检查通信、遥控的正确性以及通信信道工作状态。配电终端、直流电源设备的巡视周期与主设备的巡视周期相同，并应与主设备巡视同步进行。
8、电容器的巡视应与所在线路巡视周期相同，并同步开展巡视工作。
略

第18题：

物资采购环节提升输变电可靠性的主要措施有哪些？
（一）提高采购物资质量
（二）应用可靠性分析结果，避免不合格电力设备并网运行
（三）应用可靠性分析结果，督促厂商改进设备质量
（四）提高物资到货及时率
（五）提高输变电设备缺陷的消除效率。
略

第19题：

物资安全管理目的主要是指采购、运输、验收、装卸搬运、保管（）、发放各环节，保证人员、设备、物资三方面安全。

第20题：

提高配电网供电可靠性的措施有哪些？

第21题：

项目物资采购供应制度应明确规定物流各管理环节（）。

• A、物资采购计划的编制与审批
• B、物资采购管理
• C、物资验收和入库、出库
• D、项目库房管理
• E、物资采购报销

第22题：

下列物资招标需委托中国石化国际事业有限公司进行操作的有（）。

• A、直接集中采购拟招标的物资
• B、组织集中采购拟招标的物资
• C、区域协同采购拟招标的物资
• D、估算金额超过1000万元拟招标的自采物资

第23题：