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简述制定生产计划面临的问题。
题目
简述制定生产计划面临的问题。
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第1题：
简述社区卫生服务面临的问题和对策。
一、社区卫生服务工作中存在的主要问题：
①指导思想上的偏差。
②各有关部门对社区卫生服务工作的宣传力度不够，街居群众参与意识还不强。
③配套的相关政策难以到位，社区卫生服务无法实现双向合理流动。
④社区卫生服务的人才较缺乏，全科医生、社区护士的教育培训体系尚未健全。
二、对策：
①加快发展社区卫生服务
②实施促进社区卫生服务发展的政策
③提高社区卫生服务队伍水平
④严格社区卫生服务的监督管理
⑤加强社区卫生服务工作的组织领导
略 -
第2题：
【多选题】供应链管理环境下的生产计划与传统生产计划有显著的不同。在制定生产计划的过程中，主要面临以下（）方面的问题。
A．柔性约束
B．生产进度
C．生产能力
D．物流管理
ACE -
第3题：
在供应链环境下，下列（）不属于生产计划的制订过程中主要面临的问题。
A．柔性约束
B．生产能力
C．生产计划
D．生产进度
柔性约束;生产进度;生产能力 -
第4题：
简述我国广告公司面临的问题。
1、需求不畅，销售空间不够。
2、社会信用体系的匮乏。
3、受众窄分特性长期持续性。
略 -
第5题：
【简答题】简述供应链管理环境下生产计划制定的特点。
(1)柔性约束。柔性实际上是对承诺的一种完善。承诺是企业对合作伙伴的保证，只有在这基础上企业间才能具有基本的信任，合作伙伴也因此获得了相对稳定的需求信息。柔性的提出为承诺方缓解了这一矛盾，使承诺方有可能修正原有的承诺。可见，承诺与柔性是供应合同签订的关键要素。 (2)生产进度。生产进度信息是企业检查生产计划执行状况的重要依据，也是滚动制定生产计划过程中用于修正原有计划和制定新计划的重要信息。在供应链管理环境下，生产进度计划属于可共享的信息。 (3)生产能力。企业完成一份订单不能脱离上游企业的支持，因此，在编制生产计划时要尽可能借助外部资源，有必要考虑如何利用上游企业的生产能力。任何企业在现有的技术水平和组织条件下都具有一个最大的生产能力，但最大的生产能力并不等于最优生产负荷。在上下游企业间稳定的供应关系形成后，上游企业从自身利益出发，更希望所有与之相关的下游企业在同一时期的总需求与自身的生产能力相匹配。