利润及成本管理工作计划做为总体经营的核心,利润及成本管理工作计划也应该细分到年、季度或月度,甚至是周或日,它应该包括。
第1题:
公司内部管理工作计划做为总体经营的保障,公司内部管理工作计划也应该细分到年、季度或月度,甚至是周或日,它应该包括。
1)公司内部的业务流程和作业指导
2)公司内部的各项管理规章、制度、规范、要求等
3)公司内部的质量控制、风险控制、合规控制机制
4)公司内部的企业文化、敬业精神、团队合作
第2题:
第3题:
计算2019年末或2019年度的下列财务比率(每个计算3分,共24分): (1)流动比率; (2)资产负债率; (3)存货周转率; (4)毛利率; (5)核心利润与核心利润率(核心利润=营业收入-营业成本-税金及附加-销售费用-管理费用-研发费用-利息费用); (6)核心利润获现率(核心利润获现率=经营活动产生的现金流量净额/核心利润) (7)投资收益获现率(投资收益获现率=取得投资收益收到的现金/投资净收益
第4题:
A、成本及历史的收入、费用和利润
B、成本及未来的收入、费用和利润
C、成本及未来的资产、负债和所有者权益
D、成本及历史的资产、负债和所有者权益
第5题: