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让员工参与到不同层次的管理中，在决策中听取员工的意见，从而增强员工对企业的归属感和认同感，属于激励方法中的（）A.参与激励B.合理工作设计C.公平激励D.羞耻激励

题目

让员工参与到不同层次的管理中，在决策中听取员工的意见，从而增强员工对企业的归属感和认同感，属于激励方法中的（）

A.参与激励

B.合理工作设计

C.公平激励

D.羞耻激励

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1.人力资源培训开发无法达到( ) 这一目的。A.增加员工的工龄工资B.提高和增强员工对组织的认同感和归属感C.提高员工的素质和能力D.增强员工对工作的适应能力

2.不属于绩效管理对员工作用的选项()。A.可以节省管理者的时间成本B.能够增强员工的学习动机C.能够给予员工表达意见、希望的机会D.能够增强员工的认同感

3.培训与开发的目的不包括()。A:提高员工的福利 B:提高组织或个人的绩效 C:增强组织或个人的适应能力 D:增强员工对组织的认同感和归属感

4.搞好员工关系的目的,是培养员工对组织的认同感和归属感,增强全体员工的凝聚力和向心力。这就需要做好下述()具体工作。A、了解员工的意愿B、树立组织信念，培育组织精神C、分享信息，参与决策D、建立健全各项管理制度E、学会与“非正式组织”打交道

更多“让员工参与到不同层次的管理中，在决策中听取员工的意见，从而增强员工对企业的归属感和认同感，属 ”相关问题

  • 第1题：

    培训与开发的目的不包括（）

    A.使企业应对激烈竞争
    B.帮助员工胜任本职工作
    C.提高组织或个人绩效
    D.增强员工对组织的认同感和归属感

    答案：A
    解析：
    培训与开发的目的包括：帮助员工胜任本职工作；提高组织或个人绩效；增强员工对组织的认同感和归属感；增强组织或个人的适应能力。

  • 第2题：

    掌握绩效管理的7种技巧中，领导为了鼓励员工参与，可以通过让员工参与企业目标、项目计划的制定来增强其参与意识。
    鼓励员工参与
    略

  • 第3题：

    1、（单选）（）指在不同程度上让员工和下属参加组织的决策过程及各级管理工作，让下级和员工与企业的管理者处于平等的地位研究和讨论组织中的问题。

    A．控制

    B．领导

    C．参与管理

    D．计划


    参与管理

  • 第4题：

    日本企业管理模式的特点包括()。

    A.企业决策权下放
    B.员工参与管理
    C.使员工具有归属感
    D.注重发挥员工的积极性
    E.注重发挥员工创造性和主动性

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第5题：

    2、对组织变革有利的措施表述错误的是？

    A．鼓励员工参与到变革中，充分发表意见

    B．加强宣传教育，让员工了解变革

    C．充分听取支持和反对力量意见，力求把力量平衡导向有利于变革的方向

    D．增强领导人个人决策的力量


    增强领导人个人决策的力量

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