itgle.com

事业部制组织结构的突出特点是（）A.高层管理者直接决定基层单位的人事安排B.命令传递简单高效C.各事业部独立核算，自负盈亏D.总公司与子公司、分公司之间主要通过股权发生联系

题目

事业部制组织结构的突出特点是（）

A.高层管理者直接决定基层单位的人事安排

B.命令传递简单高效

C.各事业部独立核算，自负盈亏

D.总公司与子公司、分公司之间主要通过股权发生联系

相似考题

1.事业部制组织结构具体可以分为( )。A.产品事业部制结构B.市场细分事业部制结构C.区域事业部制结构D.多部门结构

2.作为一种现代组织结构形式，事业部制的主要特点是“集中决策，分散经营”。( )

3.()的一个突出特征是推崇分权的等级式决策结构即事业部制组织,并认为建立这种决策结构的基础是目标管理体系。A、古典组织理论B、行为学派组织理论C、系统学派组织理论D、经验学派组织理论

4.员工拥有两个直接上级的组织结构的是( )A.矩阵制组织结构B.职能制组织结构C.事业部制组织结构D.区域事业部制组织结构

更多“事业部制组织结构的突出特点是（） ”相关问题

  • 第1题：

    下面哪种组织结构形式的典型特点是"集中政策,分散经营"()。

    A.直线——职能制

    B.矩阵制

    C.分权事业部制

    D.立体多维结构


    参考答案：C

  • 第2题：

    （）的一个突出特征是推崇分权的等级式决策结构即事业部制组织，并认为建立这种决策结构的基础是目标管理体系。

    A古典组织理论

    B行为学派组织理论

    C系统学派组织理论

    D经验学派组织理论


    D
    略

  • 第3题：

    6、事业部制组织结构最突出的特点是：集中决策、分散经营。


    C

  • 第4题：

    事业部制组织结构具体可以分为（　）。

    A.产品事业部制结构
    B.市场细分事业部制结构
    C.区域事业部制结构
    D.多部门结构

    答案：A,B,C
    解析：
    事业部制组织结构内可按产品、服务、市场或地区为依据进行细分。具体可分为：区域事业部制结构、产品/品牌事业部制结构、客户细分或市场细分事业部制结构。

  • 第5题：

    8.作为一种现代组织结构形式，事业部制的主要特点是“集中决策，分散经营”。


    斯隆模型

相关内容