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关于《建设项目工程总承包管理规范》的制定目的,错误的是()。A、提高建设项目工程总承包管理水平B、推进装配式建筑的发展C、促进建设项目工程总承包管理的规范化D、推进建设项目工程总承包管理与国际接轨

题目
关于《建设项目工程总承包管理规范》的制定目的,错误的是()。

A、提高建设项目工程总承包管理水平

B、推进装配式建筑的发展

C、促进建设项目工程总承包管理的规范化

D、推进建设项目工程总承包管理与国际接轨

相似考题

1.施工总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。()

2.关于建设项目工程总承包的特点，说法错误的是（ ）。A.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验 B.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式 C.建设项目工程总承包的主要意义在于“交钥匙” D.建设项目工程总承包的核心是促进设计与施工的紧密结合

3.下列选项中，属于建设项目工程总承包的特点的有（　）。A、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式B、是提高我国企业国际竞争力的有效途径C、是规范建筑市场秩序的重要措施D、负责施工资源的供应组织E、建设项目总承包的目的是为项目建设增值

4.建设项目工程总承包作为项目建设的一个参与方，下列正确的选项有()A.项目管理任务包括设计质量控制 B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化 C.建设项目工程总承包项目管理的任务包括项目的总投资目标的控制 D.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干或“交钥匙” E.建设项目工程总承包的项目管理涉及项目的全寿命周期

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  • 第1题：

    以下关于建设项目总承包模式的说法中，正确的是（ ）

    A.建设项目工程总承包的方式只有“DB 模式”和“EPC 模式”
    B.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产的经验，实现建设的组织集成化
    C.建设项目工程总承包的核心是总价包干和“交钥匙”
    D.建设项目工程总承包均采用固定总价包干

    答案：B
    解析：
    选项A说法错误，正确的说法为，建设项目工程总承包的主要方式有“DB模式”和“EPC模式”；选项C说法错误，正确的说法为，建设项目工程总承包的主要意义并不在于是总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的；选项D说法错误，正确的说法为，稍大一些的项目多数采用变动总价合同。

  • 第2题：

    国际建设项目工程总承包的组织形式是指()

    A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
    B.由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
    C.由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务
    D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P35
    二、国际项目总承包的组织
    国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式：
    (1) 一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务（在美国这种模式较为常用）;
    ( 2 )由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务（在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散）;
    ( 3 )由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；
    ( 4 )由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。

  • 第3题：

    建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（ ）。

    A. 工程建设的安全管理目标
    B. 项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
    C. 建设项目工程总承包方的进度目标
    D. 建设项目工程总承包方的质量目标
    E. 建设项目工程信息管理目标


    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题主要考查总承包方项目管理的目标。

    由于建设工程项目总承包方是受业主方的委托而承担工程建设任务，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：

    （1）工程建设的安全管理目标；

    （2）项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标（其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标）；

    （3）建设项目工程总承包方的进度目标；

    （4）建设项目工程总承包方的质量目标。

    综上所述，本题正确答案为ABCD。

  • 第4题：

    建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于()。

    A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益
    B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益
    C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益
    D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P9
    本题考察的是建设项目工程总承包方的项目管理服务。建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求。

  • 第5题：

    国际建设项目工程总承包的组织形式是指( )

    A、由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
    B、由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
    C、由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务
    D、由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

    答案：A
    解析：
    2018版教材P35
    二、国际项目总承包的组织
    国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式：
    (1) 一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务（在美国这种模式较为常用）;
    ( 2 )由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务（在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散）;
    ( 3 )由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；
    ( 4 )由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。

  • 第6题：

    关于建设项目工程总承包的内涵，下列说法中正确的是( )。

    A、工程总承包企业受业主委托，按照合同约定可以对建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程承包或若干阶段的承包
    B、工程总承包企业可以依法将所承包工程的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
    C、工程总承包企业对设计单位和业主负责
    D、建设项目工程总承包的核心是达到为项目建设增值的目的
    E、建设项目工程总承包的主要意义就是总价包干

    答案：A,B,D
    解析：
    2018版教材P34
    “工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包”.A正确。
    “工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业；分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责”。B正确，C错误。
    建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。D正确，E错误

  • 第7题：

    建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括( )。

    A、工程建设的安全管理目标
    B、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
    C、建设项目工程总承包方的进度目标
    D、建设项目工程总承包方的质量目标
    E、建设项目工程信息管理目标

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2018版教材P9

    项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：( 1 )工程建设的安全管理目标；( 2 )项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标（其前者是业主方的总投资目标，后者是项目总承包方本身的成本目标）；( 3 )项目总承包方的进度目标；( 4 )项目总承包方的质量目标。 、项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

  • 第8题：

    根据《建设项目工程总承根据《建设项目工程总承包管理规范》的规定，工程总承包项目管理的主要内容包括（　）。

    • A、办理可行性研究报批
    • B、进行项目策划
    • C、实施设计管理
    • D、实施采购管理
    • E、实施试运行管理

    正确答案:B,C,D,E

  • 第9题：

    《建设项目工程总承包管理规范》不适用于（）。

    • A、境内工程总承包企业承包境内改建项目
    • B、境内工程总承包企业承包境外新建项目
    • C、境内工程总承包企业承包境内扩建项目
    • D、境外工程总承包企业承包境内新建项目

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    关于建设项目工程总承包模式，下列说法中正确的是（　　）。[2008年真题]
    A

    以房屋建筑为主的民用建设项目工程总承包常用EPC模式

    B

    建设项目工程总承包模式包括D+B、EPC、PMC等

    C

    国际上民用建设工程总承包的组织多数是临时性的

    D

    临时性的工程总承包组织大多以设计方为主体


    正确答案： D
    解析：
    本题考核的是设计和施工总承包的组织所涉及的内容。即在民用项目建设中，项目总承包单位大多是临时性组织，很少有永久形式的项目总承包公司。

  • 第11题：

    多选题
    工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式，积极推行工程总承包和工程项目管理是（）的重要措施。
    A

    提高工程建设管理水平

    B

    促进施工管理科学化的进程

    C

    保证工程质量和投资效益

    D

    提高企业国际竞争力的有效途径

    E

    规范建筑市场秩序的重要措施


    正确答案： B,D
    解析： 本题考核的是建设项目：工程总承包。积极推行工程总承包和工程项目管理，是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施。

  • 第12题：

    多选题
    根据《建设项目工程总承根据《建设项目工程总承包管理规范》的规定，工程总承包项目管理的主要内容包括（　）。
    A

    办理可行性研究报批

    B

    进行项目策划

    C

    实施设计管理

    D

    实施采购管理

    E

    实施试运行管理


    正确答案： A,E
    解析： 本题考核的是工程总承包项目管理的主要内容。工程总承包项目管理的主要内容包括：①任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；②实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；③进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。

  • 第13题：

    工程总承包企业承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的建设项目工程总承包形式是（　　）

    A.设计采购施工总承包
    B.设计-施工总承包
    C.施工总承包
    D.施工总承包管理

    答案：B
    解析：
    设计一施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

  • 第14题：

    有关建设项目工程总承包方，下列正确的有（）。

    A.项目总承包项目管理工作涉及动用前准备阶段和保修期
    B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理
    C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目整个实施阶段
    D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制
    E.建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和其本身的利益

    答案：A,C,D,E
    解析：
    2020/2019教材P9
    项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：
    工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标、项目总承包方的进度目标、项目总承包方的质量目标；
    项目总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期；

  • 第15题：

    关于建设项目工程总承包的内涵，下列说法中正确的是（ ）。

    A. 工程总承包企业受业主委托，按照合同约定可以对建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程承包或若干阶段的承包
    B. 工程总承包企业可以依法将所承包工程的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
    C. 工程总承包企业对设计单位和业主负责
    D. 建设项目工程总承包的核心是达到为建设项目增值的目的
    E. 建设项目工程总承包的主要意义就是总价包干


    答案：A,B,D
    解析：
    本题主要考查项目总承包。

    A项：建设项目工程总承包的定义是工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。主要有两种方式，设计施工总承包和设计采购施工总承包。所以A项正确。

    B项：承包者可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业，分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。所以B项正确。

    D项：建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。所以D项正确。

    C项：承包者对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责，而非对设计单位负责。所以C项错误。

    E项：建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，所以E项错误。

    综上所述，本题正确答案为ABD。

  • 第16题：

    建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（　）。
    A、施工方的质量目标
    B、工程建设的安全管理目标
    C、项目的总投资目标
    D、工程总承包方的成本目标
    E、工程总承包的进度目标


    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题考查的是项目总承包方项目管理的目标和任务。建设项目工程总承包方项目管理的目标包括：工程建设的安全管理目标；项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标（其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标）；建设项目工程总承包方的进度目标；建设项目工程总承包方的质量目标。参见教材P14。

  • 第17题：

    建设项目管理的核心主体是（　　）。

    A、工程总承包方
    B、工程咨询方
    C、施工总承包方
    D、业主方

    答案：D
    解析：
    2018版教材P4
    由于业主方是建设工程项目实施过程（生产过程）的总集成者—人力资源、物质资源和知识集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

  • 第18题：

    关于建设工程项目总承包的内涵，下列说法中不正确的是( )。

    A、工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程承包，不得分若干阶段的承包
    B、工程总承包企业可以依法将所承包工程的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
    C、工程总承包企业对业主负责
    D、建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的
    E、建设项目工程总承包的主要意义就是总价包干

    答案：A,E
    解析：
    2018版教材P34
    “工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包”A错误。

    建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

  • 第19题：

    根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB／T50358-2005)，工程总承包项目管理的范围应由( )约定。

    A、业主与工程总承包单位谈判
    B、合同
    C、业主与监理单位协商
    D、监理单位与总承包单位协商

    答案：B
    解析：
    2018版教材P34
    工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责.总承包合同的主体是总承包和业主间的，没有监理单位，CD错误。合同是在招标后中标签的，在合同中，范围和目标均已经规定。

  • 第20题：

    《建设项目工程总承包管理规范》（GB／T50358--2005）中，“工程总承包"不包括建设项目工程的（）承包。

    • A、设计
    • B、采购
    • C、施工
    • D、运行

    正确答案:D

  • 第21题：

    多选题
    下列选项中，属于建设项目工程总承包的特点的有（）。
    A

    工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式

    B

    是提高我国企业国际竞争力的有效途径

    C

    是规范建筑市场秩序的重要措施

    D

    负责施工资源的供应组织

    E

    建设项目总承包的目的是为项目建设增值


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式，积极推行工程总承包和工程项目管理的意义是( )。
    A

    主要意义在于"交钥匙"

    B

    深化我国工程建设项目组织实施方式改革

    C

    提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益

    D

    规范建筑市场秩序的重要措施

    E

    加快与国际工程承包和管理方式接轨


    正确答案： D,E
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    关于设计、采购和施工总承包，下列描述中正确的有（　　）。
    A

    EPC是设计和采购、施工总承包的简写

    B

    EPC总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包

    C

    EPCm是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理

    D

    设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担建设项目的设计、采购、试行服务等工作

    E

    EPC即建设工程总承包


    正确答案： B,E
    解析：
    设计、采购和施工总承包是建设项目总承包的一种方式，其简写是EPC。

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