费德勒的权变领导理论认为,在团体情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是()
A.人际关系导向型
B.任务导向型
C.目标导向型
D.任务结构型
第1题:
第2题:
第3题:
在权变理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件,这一理论是()。
第4题:
费德勒的研究结论之一是在最不利和最有利的两种情况下,采取以人为中心的领导方式效果较好。
第5题:
在权变理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件,这一理论是()。
第6题:
费德勒权变认为,在环境好和环境差的情况下,采用低LPC型领导方式比较有效,在环境中等的情况下,采用()方式比较有效。
第7题:
菲德勒的权变领导理论认为,在团体情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是()
第8题:
关系取向型
任务取向型
支持型
成就型
第9题:
第10题:
人际关系导向型
任务导向型
目标达成型
任务结构型
第11题:
工作结构
领导与下属的关系
领导风格
职权
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
费德勒权变模型认为,在非常有利情况下,()领导效果更好。
第15题:
费德勒的权变理论认为影响领导效果的情境因素有上下级关系、()和()。
第16题:
菲德勒的权变领导理论认为,在团体情况极不利的情况下,效果较好的领导类型是()。
第17题:
费德勒认为,在团体情况()的情况下,任务导向型是有效的领导类型,效果较好。
第18题:
根据菲德勒的权变理论,在情境较好的情况下,采用高LPC领导,效果较好。
第19题:
菲德勒认为,在团体情况一般的情况一F,任务导向型是有效领导类型,效果较好,而在团体情况极有利和极不利的情况下,关系导向型效果更好。
第20题:
极不利
极有利
极有利和极不利
一般
第21题:
对
错
第22题:
人际关系导向型
任务导向型
目标达成型
任务结构型
第23题:
第24题:
对
错