在企业某种资源(如原材料、人工工时等)受到限制的情况下,应该通过计算、比较各备选方案的单位产品贡献毛益进行择优决策。
第1题:
A、差量成本法;
B、概率分析法;
C、贡献毛益法;
D、成本无差别分析法。
第2题:
A、专属成本
B、企业资源受限制情况
C、单位产品贡献毛益额
D、产品的产销量
第3题:
在企业的某项资源(例如原材料、人工工时等)受到限制的情况下,可通过计算、比较各备选方案的单位资源贡献毛益额,来进行择优决策。
第4题:
在进行亏损产品生产的决策时,下列说法中正确的有()。
第5题:
在生产决策中应用贡献毛益分析法,就是通过对比各备选方案所提供的单位贡献毛益的大小来确定最优方案。
第6题:
在新产品开发决策中,如果生产经营能力不确定时,决策时应采用的指标是()。
第7题:
用于评价备选方案的贡献毛益指标是()。
第8题:
在存在专属成本的情况下,通过比较不同备选方案的()来进行择优决策。
第9题:
贡献毛益总额
剩余贡献毛益总额
单位贡献毛益
单位剩余贡献毛益
第10题:
对
错
第11题:
对
错
第12题:
对
错
第13题:
A、贡献毛益总额;
B、剩余贡献毛益总额;
C、单位贡献毛益;
D、单位剩余贡献毛益。
第14题:
在企业的某项资源受到限制的情况下,通过比较不同备选方案的()来进行择优决策。
第15题:
在短期经营决策中,采用贡献毛益分析法在不同备选方案之间进行比较分析时,不能以单位贡献毛益指标作为评价标准。
第16题:
运用贡献毛益法进行决策分析时,必须以()判断备选方案的优劣。
第17题:
如果开发新产品需要增加专属固定成本,在决策时做出判断方案优劣的标准是各种产品的()
第18题:
产品生产决策中的贡献毛益分析法,是指根据各产品所创造的贡献毛益的大小来确定最优方案的方法。但这里的贡献毛益大小,不是指单位产品的贡献毛益大小,而是指各种产品所能创造的()的大小为准。
第19题:
生产决策中,应用边际贡献分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。
第20题:
贡献毛益总额
单位小时贡献毛益
单位贡献毛益
机器小时贡献毛益
第21题:
贡献毛益总额
剩余贡献毛益总额
单位产品贡献毛益
单位资源贡献毛益
第22题:
利润总额
贡献毛益总额
单位贡献毛益
单位资源贡献毛益
第23题:
单位边际贡献
单位贡献毛益
剩余贡献毛益总额
利润
第24题:
贡献毛益总额
贡献毛益率
单位产品贡献毛益
单位生产能力所提供贡献毛益