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IPD管理变革是一把手工程,只有公司的一把手亲自推动部门间的整合,IPD管理流程的推进才能够有效推进。( )此题为判断题(对，错)。

题目
IPD管理变革是一把手工程,只有公司的一把手亲自推动部门间的整合,IPD管理流程的推进才能够有效推进。( )

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.袖珍卡是呈现整个IPD流程的一个描述方式,工作成员可以了解到项目所需的所有内容,所以,企业在构建IPD研发管理体系时,首先要完成IPD袖珍卡的绘制,下列选项中哪些是袖珍卡描述的维度( )A、IPD产品开发的六个阶段B、各业务、职能部门需要并行展开的管理职能C、客户数据D、各阶段交付件

2.以下选项中,属于整体IPD流程的层次结构阶段流程的是( )A、项目管理流程B、概念阶段流程C、计划阶段流程D、开发阶段流程E、验证阶段流程F、发布阶段流程G、产品生命周期管理流程

3.以下关于跨部门团队描述正确的是?()A.TMT是公司或产品线的参谋机构，必须按规范的流程方法开展战略规划和产品规划工作B.IPMT是公司或产品线的业务决策机构，IPD变革要取得成功，IPMT必须要起到表率的作用C.PDT是跨部门产品开发团队，对产品的市场和财务成功负责D.PMT是跨部门产品管理团队，直接对IPMT负责，负责监控和管理PDT工作的有效开展

4.IPD的整体框架中,包含下列哪些流程( )A、产品战略管理流程B、市场管理流程C、IPD的产品研发流程D、平台与技术的开发流程

更多“IPD管理变革是一把手工程,只有公司的一把手亲自推动部门间的整合,IPD管理流程的推进才能够有效推进。( ) ”相关问题

  • 第1题：

    中观IPD体系的3大主要流程包括:()?

    A.MM流程

    B.IPD流程

    C.LTC流程

    D.RM流程


    答案：ABD

  • 第2题：

    着力推进公司高质量发展，要突出安全、质量、效率、效益，大力推进（ ）。

    A.质量变革
    B.效率变革
    C.动力变革
    D.流程变革

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第3题：

    3、管理信息系统的建设与实施是一把手工程。


    管理信息系统的开发并不仅仅是信息部门的人员的工作，更是涉及全企业的管理问题，它牵涉到企业所有部门及部门之间的管理模式和管理流程的改变和重组，它不仅仅是计算机应用问题，更是一个非常复杂的系统工程。公司领导高层在管理信息系统工作中重大，不仅要真正参与，而且要动员并带动其他人员参与，提出自己的建议，推动企业的信息化。因此，管理信息系统的开发也称为“一把手”工程。

  • 第4题：

    下列关于IPD理念的表述中,错误的是:()

    A.LPDT可以由来自研发领域和市场领域的员工担任

    B.IPD思想下的质量管理不仅管理产品质量，而且重要的是管理研发过程质量

    C.在产品开发流程中，SE是各个领域的总的技术负责人

    D.IPD思想下的采购代表和生产代表一般没有横向的业务工作


    答案：D

  • 第5题：

    管理信息系统的建设与实施是一把手工程。


    正确

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