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设计绩效加薪时要把握好以下原则:()。A.个人公正原则B.组织一致性原则C.外部竞争性原则D.内部竞争性原则

题目
设计绩效加薪时要把握好以下原则:()。

A.个人公正原则

B.组织一致性原则

C.外部竞争性原则

D.内部竞争性原则

相似考题

1.“热情有度”原则,是指在同外国人打交道时,不仅待人要热情而友好,更为重要的是把握好具体分寸。()此题为判断题(对，错)。

2.以下属于短期绩效奖励计划的是( )。A 绩效加薪B利润分享计划C差别计件工资计划D收益分享计划

3.绩效加薪计划的关键要素包括()A.加薪的幅度B.往往与直接的绩效改善关联在一起加薪的时间C.加薪的实施对象D.加薪的实施方式

4.关于绩效加薪,错误的描述是()。A.绩效加薪通常被用于高层管理者B.绩效加薪与奖金不同之处在于，绩效加薪在提供之后通常会成为基本薪酬的一个组成部分，而奖金则往往是一次性发放的C.绩效加薪的公平性取决于绩效评价的公平性D.绩效加薪计划的有效性取决于是否对员工进行了有效区分

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  • 第1题：

    企业对员工贡献率的衡量和兑现，也需要借助一些专门的技术技巧，如()等方面的设计经验和技巧。

    A.绩效加薪
    B.工龄加薪
    C.业绩加薪
    D.激励方案
    E.股票期权

    答案：A,B,D,E
    解析：
    企业对员工贡献率的衡量和兑现，也需要借助一些专门的技术技巧，如绩效或工龄加薪、激励方案、股票期权等方面的设计经验和技巧。全球越来越多的企业，在员工的绩效考评、实行短期和中长期员工激励方案、企业利润分享制度等方面取得了极其丰富的经验和积极的成果，对我国企业整体性薪酬战略的制定具有十分重要的参考价值。

  • 第2题：

    绩效加薪要把握好（）三个原则。

    A个人公正

    B一致性

    C外部竞争性

    D有利性

    E团结性


    A,B,C
    略

  • 第3题：

    24、4、加薪方案的总体原则报考（）

    A．着重考虑员工的谈判能力

    B．充分考虑员工的绩效、期望、人际关系、心理与家庭需要等因素；

    C．尽可能使加薪方案实现激励作用；

    D．将绩效加薪可能引起的矛盾减少到最低程度。


    B. 充分考虑员工的绩效、期望、人际关系、心理与家庭需要等因素；;C. 尽可能使加薪方案实现激励作用；;D. 将绩效加薪可能引起的矛盾减少到最低程度。

  • 第4题：

    绩效加薪
    指根据绩效考核结果所增加的基本薪酬部分。
    略

  • 第5题：

    4、加薪方案的总体原则报考（）

    A．着重考虑员工的谈判能力

    B．充分考虑员工的绩效、期望、人际关系、心理与家庭需要等因素；

    C．尽可能使加薪方案实现激励作用；

    D．将绩效加薪可能引起的矛盾减少到最低程度。


    B. 充分考虑员工的绩效、期望、人际关系、心理与家庭需要等因素；;C. 尽可能使加薪方案实现激励作用；;D. 将绩效加薪可能引起的矛盾减少到最低程度。

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