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企业转型要建立健全以()为中心,高效、灵活的纵向公司化管控体系。A.市场B.需求C.客户D.业务

题目
企业转型要建立健全以()为中心,高效、灵活的纵向公司化管控体系。

A.市场

B.需求

C.客户

D.业务

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1.关于数字化转型描述错误的是( )。A、数字化转型要业务和技术“双轮驱动”B、数字化转型需要数据中台化C、信息技术由支撑转变为企业创新发展的驱动力D、数字化转型要保持企业组织结构稳定

2.邮政金融的转型营销要以什么为中心?A.以增加企业收益为中心B.以完成计划目标为中心C.以满足客户需求为中心D.以卖掉重点产品为中心

3.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。 A.集团战略 B.组织机构 C.管控模式 D.管控基础

4.为推动我国经济转型升级，鼓励保险公司在合理管控风险的前提下，为科技型企业、小微企业、（ ）等发展提供资金支持。A.国有大型企业B.战略性新兴产业C.外资企业D.合资企业

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  • 第1题：

    （）是企业集团的管控基础。

    A.集团战略
    B.组织机构
    C.管控模式
    D.公司治理体系

    答案：D
    解析：
    P52 D
    管控基础是公司治理体系

  • 第2题：

    从集团总部的管控能力上看，集团总部要发挥其基本职能，成为母子公司及其协作企业的五大中心，它还必须具备哪种能力?


    答案：
    解析：
    (1)实现持续增长能力。实现持续增长能力是指能够实施集团战略管理、技术研发、生产制造以及市场运作的能力。具体包括：科学制定和实施集团发展战略和产业规划的能力；保障集团的成长发育与运营的能力；能够进行系统分析，善于把握机遇，面对挑战等能力。 (2)掌握关键核心资产的能力。关键核心资产包括有形资产和无形资产。掌握关键核心资产的能力包括保证和实现集团总部的资本高效率运营的能力、充分发挥集团所拥有的技术专利和品牌价值的能力以及培养融资关系、把握融资机会和统一协调资金的能力。
    (3)维系关键关系的能力。关键关系包括合作伙伴的关系，企业与政府的关系，企业与消费者等多层次、多类型的关系。维系关键关系的能力就是能够有效确立、保持和发展高层公共关系、地方政府关系、战略联盟关系，企业与社会公众、与消费者以及合作伙伴之间等关系的能力，它是集团总部不断发展的前提和基础。
    (4)高效利用集团资源的能力。即能够充分开发和利用集团资源，实现集团资源合理和高效的配置，实现集团资源价值的保值和增值，以获取效益最大化的能力。

  • 第3题：

    1．优化金融产业管控模式，构建以战略为导向的金融控股集团统一管控体系，是公司“金融支撑战略”的重点。（ ）


    答案：对
    解析：

  • 第4题：

    (2016年5月) 企业集团管控的内容包括（）。

    A.管控基础
    B.管控体系
    C.管控机制
    D.管控环境
    E.职能与业务管控

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    P50-54
    企业集团管控的内容包括：管控基础，管控体系，职能与业务管控，管控机制，管控环境。

  • 第5题：

    企业集团管控的内容包括（）。

    A.管控基础
    B.管控体系
    C.管控机制
    D.管控环境
    E.职能与业务管控

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    P52

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