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参考答案和解析
参考答案:D
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  • 第1题:

    以下关于项目整体变更控制过程的叙述中,不正确的是( )

    A.实施整体变更控制过程的目的是为了降低项目风险
    B.实施整体变更控制过程贯穿项目始终,并且应用于项目的各个阶段
    C.变更控制委员会对整体变更控制过程负最终责任
    D.会议是实施整体变更控制的工具与技术之一

    答案:C
    解析:
    项目经理负最终责任

  • 第2题:

    范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及( )。

    A:影响导致范围变更的因素
    B:确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理
    C:范围变更发生时管理实际的变更
    D:判断范围变更是否已经发生

    答案:B
    解析:
    范围变更控制的工作:
    影响导致范围变更的因素,并尽量使这些因素向有利的方面发展。
    判断范围变更是否已经发生。
    范围变更发生时管理实际的变更,确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理。

  • 第3题:

    下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是 ( ) 。

    A. 配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终
    B. 整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
    C. 整体变更控制过程贯穿于项目的始终
    D. 整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

    答案:B
    解析:
    项目整体变更控制过程贯穿整个项目始终,并且应用于项目的各个阶段。由于极少有项目能完全按照原来的项目安排计划运行,因而变更控制就必不可少。整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终。

  • 第4题:

    变更管理有两个重要的用途,一是( );二是变更度量分析,帮助组织提升自身的项目管理能力。

    A:分析变更的原因,并管理这些原因
    B:规避风险,确保项目顺利
    C:限制变更,维持项目的计划
    D:控制变更,保证项目可控

    答案:D
    解析:
    BC肯定是不对的,变更是不可避免的,也不能一味的去限制变更。
    变更管理要能体现出它的两个重要用途,一个是控制变更,保证项目可控;一个是变更度量分析,帮助组织提供自己的开发能力。

  • 第5题:

    范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及( )。

    A:影响导致范围变更的因素
    B:确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理
    C:范围变更发生时管理实际的变更
    D:确定范围变更是否已经发生

    答案:D
    解析:
    范围控制涉及到以下内容:影响范围变更的因素,确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制处理,范围变更发生时管理实际的变更。范围控制与其他控制过程完全结合。未控制的变更经常被看作范围溢出。变更应当被视作不可避免的,因此要颁布一些类型的变更控制过程。可见范围控制不涉及D。