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参考答案和解析
正确答案:ABCD
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  • 第1题:

    为了控制物资供应进度,监理工程师协助业主进行物资供应决策的工作内容包括( )。

    A.编制物资供应计划
    B.根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求
    C.组织编制物资供应招标文件
    D.受理物资供应单位的投标文件
    E.提出物资供应分包方式及分包合同清单

    答案:B,E
    解析:
    监理工程师协助业主进行物资供应的决策的内容包括:
    (1)根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求;
    (2)提出物资供应分包方式及分包合同清单,并获得业主认可;
    (3)与业主协商提出对物资供应单位的要求以及在财务方面应负的责任。

  • 第2题:

    企业对一家新的供应商进行选择评价时,主要应调查供应商的规模、生产能力、设备情况以及( )等。
    A.纳税记录
    B.主要顾客及其反馈信息
    C.过程能力指数
    D.财务制度
    E.质量管理体系认证情况


    答案:B,C,E
    解析:

  • 第3题:

    3.招标采购方式通常用于以下几种情况:() A重大的建设工程项目 B新企业寻找长期物资供应商 C政府采购 D采购批量比较大

    A.重大的建设工程项目

    B.新企业寻找长期物资供应商

    C.政府采购

    D.采购批量比较大


    ABCD

  • 第4题:

    在企业对供应商的选择过程中共有的基本步骤为( )。
    ①选定工作小组确定供应商候选名单,并对候选供应商提交的材料逐个进行审核;
    ②由选定小组派人到供应商现场考查,现场考査小组必须有质管部门人员参加,对现场 考查和取样检查结束后应有综合分析意见的书面报告。必要时,应进行供应商审核;
    ③建立供应商选定工作小组,由质量管理部门牵头,由产品开发、生产、供应、服务等 部门派人参加,由企业主管质量部门领导担任组长,统筹评估与选择工作;
    ④对候选供应商所供应的原材料或零部件进行检验,应符合企业的质量要求和法定 标准;
    ⑤选定工作小组对评价结果进行分析,选定供应商,将之纳入供应商管理系统。
    A.③①④⑤② B.③?⑤④②
    C.③①④②⑤ D.③④①⑤②


    答案:C
    解析:
    供应商的选定程序为:①建立供应商选定工作小组,由质量管理部门牵头、企业 主管质量领导担任组长。由产品开发、生产、供应、服务等部门派人参加;②选定工作 小组确定供应商候选名单,并对候选供应商提交的材料逐个进行审核;③对候选供应商 所供应的原材料或零部件进行检验,应符合企业的质量要求和法定标准;④由选定小组 派人到供应商现场考察,现场考察小组必须有质管部门人员参加,对现场考察和取样检 查结束后应有综合分析意见的书面报告;⑤选定工作小组对评价结果进行分析,选定供 应商,将之纳入供应商管理系统。

  • 第5题:

    对供应商进行质量控制最有效的手段是( )。

    A.加强对供应商的质量管理 B.选择合适的供应商
    C.加强验货检验 D.规定供应商的产品质量水平


    答案:B
    解析:
    选择合适的供应商是对供应商进行质量控制的最有效手段,如果供应商选择不当,无论后续的控制方法多么先进、控制手段多么严格,都只能起到事倍功半的效果。因此要对供应商进行质量控制,首先必须科学合理地选择供应商。