星巴克从一家卖咖啡豆的企业变为全球最大的咖啡连锁店,它实施了基于()的商业模式创新。A、产品或服务B、目标客户C、收益方式D、渠道

第1题：

34、舒尔茨发现到老星巴克贩卖咖啡豆，很符合自己对休闲生活的追求，因此辞去瑞典厨具跨国公司的高管职位。

第2题：

根据商业模式的学习，寻找一家创新的电子商务企业，讲讲他商业模式是什么？创新点在哪里？

第3题：

1、基于价值链优化，试着从顾客价值创新，成本结构创新，利润保护模式创新这三个方面进行模拟企业的商业模式创新分析。 2、假如你是一名企业家，你具备什么样的商业伦理？你如何践行企业社会责任？

第4题：

3、以下关于商业模式的说法，正确的是：

A.发散6W法是产品创新的好办法，但是这个方法不适用于营销模式和商业模式的创新。#B.星巴克依靠自身影响力将房租成本控制在10%左右，而一般咖啡店的房租成本在25%左右，因此，星巴克创造了一个与同行完全不同的成本结构，在这个成本结构下，星巴克的“第三空间”（家庭和职场之外的空间）商业模式获得巨大成功。所以这个商业模式应该长期保持不变，一旦改变，企业就会失去优势。‍#C.免费是一种商业模式，但不是一种盈利模式，创业团队一旦决定采取免费的商业模式，就需要考虑如何让企业存活下去。#D.创业团队一般在做产品时就全力考虑产品，不用考虑商业模式。市场营销推广时，才开始构建商业模式的雏形，通过市场推广获得反馈，再进一步完善商业模式。

第5题：

1、对你模拟企业的商业模式创新的影响因素进行分析。 2、试着论述你模拟企业的商业模式创新与企业核心能力的关系，以及基于商业模式创新的企业核心能力发展？