创作演出工作()。A、准备阶段B、排演阶段C、合成阶段D、演出阶段

舞台管理组的具体工作内容：（1）协助导演安排制定创作演出日程表，并负责监督各部门的进度和质量；（2）协助导演制定排练计划，准备排练场和排练用具；（3）负责演员纪律，召集并安排演员按计划表进行排练；营销部门需剧组人员配合宣传活动时，予以配合协调；（4）绘制填写用于演出制作的各类图表，报告和通知；（5）协助技术组人员勘查演出场地，制定进场，装台方案；（6）安排各部门进场装台，安排布景迁换，并负责进场后剧组人员后勤工作；（7）配合导演进行技术合成，整理舞台提示；（8）演出期间负责提示和通知，指挥舞台上的场景迁换和其他部门工作，处理紧急情况及防火等安全事项；（9）演出结束后组织拆台，安排撤离剧场及物品保管存放负责演出资料的整理建档。

选项D属于文艺表演团体常用的演出合同。文艺表演团体常用的演出合同:演出项目合作投资合同、演出项目融资合同、演出项目赞助合同、演出剧本委托创作合同、外聘导演、主要演职人员劳务合同、参加组台演出合同、巡演合同、演出剧目经纪合同、演出服装（道具）器材买卖、制作、租赁合同、运输合同、演出宣传传播合同等等。个体演出经纪人常用的演出合同：剧目演出推广居间合同、剧目演出推广代理合同、参加组台演出合同等。

完整的演出流程包括五个方面的工作内容：一是策划、筹资、立项；二是创作、排练、舞美设计；三是演出宣传、票务；四是舞台工程制作、首演及巡演；五是演出周边产品开发及演出服务后与观众的沟通服务。

组台演出创作主要工作流程：（1）组建导演组，讨论确定演出主题及表现形式；（2）根据演出主题甄选节目和演员，并联络确定；（3）进行舞美设计、服装设计、视频内容设计、特效设计等相关创作；（4）根据演员和节目进行演出整体编排，撰写串场词；（5）确定是否需要节目主持人，并联络确定。