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差异化路径的企业在执行过程中较多地采用直线职能制的组织结构形式,不具备以下特征( )。A、集权化程度低B、集权化程度较高C、专业化程度不高D、规范化程度低

题目
差异化路径的企业在执行过程中较多地采用直线职能制的组织结构形式,不具备以下特征( )。

A、集权化程度低

B、集权化程度较高

C、专业化程度不高

D、规范化程度低


相似考题
参考答案和解析
正确答案:A
更多“差异化路径的企业在执行过程中较多地采用直线职能制的组织结构形式,不具备以下特征( )。 ”相关问题
  • 第1题:

    关于U型组织结构,下列说法正确的有()。

    A.是企业集团的组织结构形式
    B.主要特点是管理层级集中控制
    C.大企业最常采用的组织结构
    D.是一种职能部门型的组织结构
    E.具体包括直线制、职能制和直线职能制

    答案:A,B,D,E
    解析:

  • 第2题:

    我国高校的组织结构一般有以下形式( )。

    A. 直线组织结构
    B. 职能制组织结构
    C. 直线-职能制组织结构
    D. 平衡型组织结构
    E. 矩阵式组织结构

    答案:A,B,C,E
    解析:

  • 第3题:

    ()又称为分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。

    A:事业部制
    B:矩阵制
    C:直线制
    D:职能制

    答案:A
    解析:
    本题考查的是事业部制的相关知识。

  • 第4题:

    A.直线型组织结构
    B.职能型组织结构
    C.职能参谋型组织结构
    D.分部制组织结构
    E.委员会

    执行某方面管理职能并以集体活动为主要特征的组织形式是

    答案:E
    解析:
    委员会是组织结构中的一种特殊类型,它是执行某方面管理职能并以集中活动为主要特征的组织形式。分部制组织结构又称事业部制组织结构,其特点是在高层管理者之下,按地区或特征设置若干分部,实行"集中政策,分散经营"的集中领导下的分权管理。直线型组织结构又称单线型组织结构,是最古老、最简单的一种组织结构类型,其特点是组织系统职权从组织上层"流向"组织基层。上下级关系是直线关系,即命令与服从的关系。组织内部不设参谋部门。

  • 第5题:

    在企业发展的历史上,企业的组织结构出现过的形式包括()。

    A:直线制
    B:职能制
    C:直线职能制
    D:事业部制
    E:分工制

    答案:A,B,C,D
    解析:
    在企业发展的历史上,企业的组织结构出现过直线制、职能制、直线职能制、事业部制等多种形式。