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管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100,000美元的项目使用挣值分析。你的项目预算时200,000美元,因而你必须使用挣值分析。每一次会议上,你的经理都要问你完工的估计,即对项目总成的最大可能的预测。完工估计是建立在项目业绩表现和如下哪一个的基础上的()。A.方差分析B.趋势分析C.风险测量D.项目审核的结果

题目
管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100,000美元的项目使用挣值分析。你的项目预算时200,000美元,因而你必须使用挣值分析。每一次会议上,你的经理都要问你完工的估计,即对项目总成的最大可能的预测。完工估计是建立在项目业绩表现和如下哪一个的基础上的()。

A.方差分析

B.趋势分析

C.风险测量

D.项目审核的结果

相似考题

1.管理层规定所有的项目经理对所有预算超过100万美元的项目应用挣值分析法。你的项目预算是200万美元，因而你必须应用挣值分析法。你的经理在每次会议上要你提供完工估算——估算最可能的项目最成本，完工估算是基于项目绩效和——（ ）A．偏差分析B．超势分析C．风险量化D．项目审核的结果

2.你现在试图利用当前项目的挣值进程报告来培训软件开发人员如何进行挣值计算。你计划在自助餐厅的公告板上公布项目的结果，这样就可以使团队知道项目的进展情况。利用下面所列的当前的状况数据，回答下面 43～46 四个问题。PV=2,200美元 EV=2,000美元 AC=2,500美元 BAC=10,000美元第 43 题 根据挣值分析，SV和上面所描述的项目状况是（ ）A．-300美元；项目进程提前B．+8，000美元，项目进程准时C．+200美元，项目进程提前D．-200美元，项目进程延后

3.这个项目的EAC是多少，表示什么意义（ ）A．12，500美元；表示项目总成本的修正估计 （基于截止到当前的业绩表现）B．10，000美元；表示项目总成本的修正估计 （基于截止到当前的业绩表现）C．12，000美元；表示原始项目预算D．10，000美元；表示原始项目预算

4.最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你想项目经理建议使用挣值管理来估计项目的最终成本,因为挣值管理()。A.利用基于实际项目表现的对最终可能性预测范围的统计来检验项目经理是否渎职B.为管理阶层提供最终的BAC，PV，和EVC.提供预期会发生成本超支的具体任务，这样能够使项目经理集中精力于关键任务D.确保管理储备金或者意外事件不发生

更多“管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100,000美元的项目使用挣值分析。你的项目预算时200,000美元,因而你必须使用挣值分析。每一次会议上,你的经理都要问你完工的估计,即对项目总成的最大可能的预测。完工估计是建立在项目业绩表现和如下哪一个的基础上的()。 ”相关问题

  • 第1题：

    挣值管理使我们可以了解项目绩效的有用信息，相对于其他几项，以下哪项最不可能？

    A、 项目绩效趋势

    B、 项目完工预测

    C、 预期项目预算

    D、 项目绩效


    正确答案：B

  • 第2题：

    你正对当前的项目使用挣值进度报告，努力让你的软件开发商了解挣值的意义。你计划将项目的结果写在餐厅的布告栏上，以便让团队知道项目进展的情况。应用以下列出的信息来回答问题 58～60 ：

    PV=2200美元

    EV=2000美元

    AC=2500美元

    BAC=10000美元

    第 58 题 根据挣值分析，以上描述的SV和项目状态是——（ ）

    A．-300美元；项目提前完成

    B．+8000美元；项目按时完成

    C．+200美元；项目提前完成

    D．-200美元；项目比原计划滞后


    正确答案：D

  • 第3题：

    挣值法中关于项目完工估算的说法，正确的有（　）。

    A：项目完工估算应与项目完工预算一致
    B：项目团队可随项目进展对项目完工估算进行预测
    C：项目完工估算预测需借鉴项目过去的绩效信息
    D：项目完工估算预测需考虑剩余工作可能发生的风险
    E：项目完工估算是项目完工时已发生的费用

    答案：B,C,D
    解析：
    本题考查的是费用控制的方法。预测完工估算是根据当前掌握的绩效信息和其他知识，预计项目未来的情况和事件。预测需要依据项目执行过程中的工作绩效信息。工作绩效信息包含项目过去的绩效，以及可能在未来对项目产生影响的任何信息。项目团队要根据已有的经验，考虑实施剩余工作可能遇到的各种情况。选项A，随着项目进展，项目团队可根据项目绩效，对完工估算进行预测，预测的结果可能与完工预算存在差异；选项E，在计算完工估算时，通常用已完成工作的实际费用，加上剩余工作的完工尚需估算。参见教材P375。

  • 第4题：

    这个项目的EAC是多少，表示什么意义

    A．12，500美元；表示项目总成本的修正估计 （基于截止到当前的业绩表现）

    B．10，000美元；表示项目总成本的修正估计 （基于截止到当前的业绩表现）

    C．12，000美元；表示原始项目预算

    D．10，000美元；表示原始项目预算


    正确答案：A

  • 第5题：

    挣值管理使我们可以了解项目绩效的有用信息，相对于其他几项，以下哪项最不可能？（ ）

    A．项目绩效趋势

    B．项目完工预测

    C．预期项目预算

    D．项目绩效


    正确答案：B

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