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你是你们公司正在计划新的无线VCR生产线项目团队的一个队员。团队正在评审一系列为计划准备的条款。当你开发多项条款时,以下哪一点作为项目计划发展约束的一个例子而应该予以考虑()?A.过去绩效的记录B.类似项目的财务报告C.预先确定的预算D.从以前项目得到的教训

题目
你是你们公司正在计划新的无线VCR生产线项目团队的一个队员。团队正在评审一系列为计划准备的条款。当你开发多项条款时,以下哪一点作为项目计划发展约束的一个例子而应该予以考虑()?

A.过去绩效的记录

B.类似项目的财务报告

C.预先确定的预算

D.从以前项目得到的教训


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  • 第1题:

    你正在管理一个大型的国际博采项目。你的客户最近赢得了马尔科姆?伯德瑞奇奖,因此他特别强调项目质量。合同上要求你要准备一份项目计划和一份质量管理计划。你的核心团队正在准备质量管理计划。在这个计划编制中你们第一步要做的是( )

    A.确定在质量管理过程中使用的具体测量方法

    B.明确项目的质量标准

    C.制定项目的质量政策

    D.明确项目质量管理的具体角色和责任


    正确答案:C

  • 第2题:

    当你正在制定你的项目计划的时候,你想回顾你的组织机构中正式的政策和做法。你的一个团队成员给你罗列出了可能需要考虑的问题。她的列表上共有四个条款。下面哪一个组织机构的政策对项目的影响不是必须考虑的?

    A、连续的提高目标

    B、项目进展状况会议

    C、员工工作表现评估

    D、项目所耗费的时间(以小时计)


    正确答案:B

  • 第3题:

    你正在管理一个大型的国际博采项目。你的客户最近赢得了马尔科姆·伯德瑞奇奖,因此他特别强调项目质量。合同上要求你要准备一份项目计划和一份质量管理计划。你的核心团队正在准备质量管理计划。在这个计划编制中你们第一步要做的是

    A.确定在质量管理过程中使用的具体测量方法

    B.明确项目的质量标准

    C.制定项目的质量政策

    D.明确项目质量管理的具体角色和责任


    正确答案:C

  • 第4题:

    你是一个正在编制项目计划的团队的一员,这个项目是关于你们新型无线录像机产品生产线的开发项目。在准备这个计划的时候,团队回顾了一系列的计划条款。在你编制计划的多个部分的过程中,下列哪项是你编制项目计划必须要考虑到的约束条件?

    a. 以往的业绩记录

    b. 类似项目的财务记录

    c. 预先确定的预算

    d. 从以往项目中吸取的经验教训


    正确答案:C
    c. 预先确定的预算
    约束条件是指限制项目管理团队选择空间的因素。预先确定的预算可以在范围、员工分配和进程等相关方面限制团队选择空间。[计划编制]

  • 第5题:

    项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法,你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中,下列哪项属于“软性”工具的范畴?

    A、项目管理软件

    B、一个持续改善的目标

    C、一次项目动员大会

    D、工作分解结构与会计代码对应的编码系统


    正确答案:C