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矩阵型组织中的沟通具备如下的特点()A.简单B.开发而准确C.比较复杂D.项目组成员都拥有相同的报告渠道

题目
矩阵型组织中的沟通具备如下的特点()

A.简单

B.开发而准确

C.比较复杂

D.项目组成员都拥有相同的报告渠道

相似考题

1.人们经常对矩阵组织产生的抱怨是,在矩阵型组织中沟通:()A、简单B、开放而准确C、复杂D、难于自动化

2.矩阵型组织中的沟通具备()特点。A.简单B.开放而准确C.比较复杂D.项目组成员都拥有相同的报告渠道

3.在（ ）中，项目经理的权力最小。A.强矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.弱矩阵型组织D.项目型组织

4.矩阵型组织中的沟通具备()的特点。A.简单B.开发而准确C.比较复杂D.项目组成员都拥有相同的报告渠道

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  • 第1题：

    矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。

    A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高

    B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高

    C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的

    D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多


    正确答案：D

  • 第2题：

    在 中，项目经理的权力最小。

    A.强矩阵型组织
    B.平衡矩阵组织
    C.弱矩阵型组织
    D.项目型组织

    答案：C
    解析：
    实施项目的组织结构对能否获得项目所需资源和以何种条件获取资源起着制约作用。组织结构可以比喻成一条连续的频谱，其一端为职能型，中间是形形色色的矩阵型。在矩阵型组织和项目型组织中，弱矩阵型组织中的项目经理的权力最小。

  • 第3题：

    管理沟通中，组织结构的主要代表形式有（）

    A．直线智能型组织

    B．矩阵型组织

    C．团队型组织

    D．无边界性组织


    直线智能型组织;矩阵型组织;团队型组织;无边界性组织

  • 第4题：

    在()中，项目经理的权力最小。

    A.强矩阵型组织
    B.平衡矩阵组织
    C.弱矩阵型组织
    D.项目型组织

    答案：C
    解析：
    实施项目的组织结构对能否获得项目所需要的资源和以何种条件获取资源起着制约作用。组织结构可以比喻成一条连续的频谱，其一端为职能型，另一端为项目型，中间是许多矩阵型。

  • 第5题：

    某公司的组织结构如下图所示，该公司采取的是（ ）组织结构。

    A.强矩阵型
    B.职能型
    C.弱矩阵型
    D.项目型

    答案：A
    解析：
    课本原文，解题的关键在于项目协调箭头的切入点。根据本题我们可以看出现在高级考的越来越细致。如何做到以不变应万变，大家请看老师在讲课中的各种记忆技巧。

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