A.项目成本偏差为负且项目处于超支状态
B.项目成本偏差为正且项目处于超支状态
C.项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态
D.项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态
1.●某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述中正确的是(38);基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(39)。(38)A.项目成本偏差为负且项目处于超支状态B.项目成本偏差为正且项目处于超支状态C.项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态D.项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态(39)A.成本绩效指数小于l且实际发生的成本是预算成本的2倍B.成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半C.成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半D.成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍
2.某信息化建设项目的状态数据为:实际成本(AC)=44 150元,计划值(PV)= 40 678元,挣值(EV)=36 610元,则成本执行(绩效)指数是 ( ) 。A.-7540 B.-4190 C.0.83 D.0.90
3.某信息化建设项目的状态数据为:实际成本(AC)=44150元,计划值(PV)=28800,挣值(EV)=36610元,则成本执行(绩效)指数是()。A.-7540 B.-4190 C.0.83 D.0.9
4.某信息化建设项目的状态数据为:实际成本(AC)=44150元,计划值(PV)=40800,挣值(EV)=36610元,则成本执行(绩效)指数是( )A.-7540B.-4190C.0.83D.0.93
CV=EV–AC=100–200=-100,成本超支。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题: