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参考答案和解析
参考答案:(1)法律组织形式:主要涉及母公司与国外各分支机构的法律和所有权关系、分支机构在国外的法律地位、财务税收的管理等方面其形式有母公司、分公司、子公司以及联络办事处。(2)管理组织形式:主要职能是如何提高企业的经营管理效率优化企业资源的配置以求取得最佳的经济效益其形式有:国际业务部、全球性产品结构、全球性地区结构、全球性职能结构和矩阵式组织结构。(1)法律组织形式:主要涉及母公司与国外各分支机构的法律和所有权关系、分支机构在国外的法律地位、财务税收的管理等方面,其形式有母公司、分公司、子公司以及联络办事处。(2)管理组织形式:主要职能是如何提高企业的经营管理效率,优化企业资源的配置,以求取得最佳的经济效益,其形式有:国际业务部、全球性产品结构、全球性地区结构、全球性职能结构和矩阵式组织结构。
更多“简述跨国公司组织结构的基本形式,并对每种组织形式进行阐述。 ”相关问题
  • 第1题:

    (2016年真题)目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的项目组织的基本形式是( )

    A.职能式组织形式
    B.项目式组织形式
    C.矩阵式组织形式
    D.复合式组织形式

    答案:A
    解析:
    项目职能式组织结构形式是最基本的,也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。

  • 第2题:

    结构抗震设计有几种方法?请列举,并简述每种方法。


    1.振型分解反应谱法 振型分解反应谱法基本概念是:假定结构为多自由度弹性体系,利用振型分解和振型的正交性原理,将n个自由度弹性体系分为n个等效单自由度体系,根据 每个振型下等效单自由度弹性体系的效应,再按一定的法则将每个振型的作用效应组合成总的地震效应进行截面抗震验算。 2. 底部剪力法 用振型分解反应谱法计算多自由度结构体系的地震反应时,需要计算体系的前几阶振型和自振频率,对于建筑物层数较多时,用手算就比较繁琐。 3. 动力时程分析方法是将结构作为弹性或弹塑性振动系统,建立振动系统的运动微分方程,直接输入地面加速度时程,对运动微分方程直接积分,从而获得振动体系各质点的加速度、速度、位移和结构内力的时程曲线。

  • 第3题:

    简述你对现代儿童观内涵的理解,并对其中一点进行具体阐述。


    【答案要点】(1)儿童是人,具有与成年人一样的人的一切基本权益,具有独立的人格。(2)儿童是一个全方位不断发展的“整体”的人,应尊重并满足儿童各种发展的需要。(3)儿童是自主建构的个体。(4)儿童是处于发展初期的幼稚的个体。(5)儿童具有巨大的学习潜能,应最大限度地发展儿童的潜力。(6)儿童以生活和游戏为重要活动。(7)每一个儿童都是独一无二的。

  • 第4题:

    跨国公司的管理组织形式包括( )。

    A.国际业务部
    B.全球混合结构
    C.全球职能结构
    D.联络办事处
    E.全球产品结构

    答案:A,B,C,E
    解析:
    本题考查跨国公司的管理组织形式。跨国公司的管理组织形式包括:国际业务部、全球产品结构、全球性地区结构、全球职能结构、全球混合结构和矩阵式组织结构。

  • 第5题:

    4、简述公司发展品牌的方法并对每种方法做出简要阐述。


    开发创造性的广告;赞助众所周知的事件;邀请顾客参观工厂或办公室;提供良好的公众服务;对某些社会机构进行援助;成为价值领袖;树立一个代表公司的强有力的发言人或形象代言人