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()是指由上级有关部门在一定的方针指引下,通过各种方式,例如,走访、座谈、实地了解等,与被领导对象进行密切接触,对领导者的工作表现与工作绩效进行考核的评议方式。A、调查评估法B、自我述职法C、专家评估法D、群众评议法

题目
()是指由上级有关部门在一定的方针指引下,通过各种方式,例如,走访、座谈、实地了解等,与被领导对象进行密切接触,对领导者的工作表现与工作绩效进行考核的评议方式。

A、调查评估法

B、自我述职法

C、专家评估法

D、群众评议法

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1.()是由领导者本人对领导活动的绩效与问题进行总结分析,并将基本结果向考核主体进行汇报的一种自我鉴定方法。A、调查评估法B、自我述职法C、专家评估法D、群众评议法

2.评价是指对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行检查和评定，可采取 ( ) 方式进行。 A.指标考核 B.团队评议 C.自我评价 D.客户评价 E.领导考核

3.评价是指对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行检查和评定，可采取（　）方式进行。A.指标考核 B.团队评议 C.自我评价 D.客户评价 E.领导考核

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  • 第1题：

    某公司对4名经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果如下表

    0表示考核对象与比较对象绩效水平一致，+表示考核对象比比较对象绩效水平高，—的含义与+相反

    该公司采用的绩效考核方法是( )。

    A、民主评议法
    B、一一对比法
    C、行为锚定法
    D、关键事件法

    答案：A,B
    解析：
    绩效考核常用办法有民主评议法、书面鉴定法、关键事件法和比较法，该案例用到了民主评议，即在听取考核对象个人述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效进行评价；也用到了比较法中的一一比较，即将每个被考核者一一与其他被考核者进行比较。

  • 第2题：

    某公司对4名经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果如下表

    0表示考核对象与比较对象绩效水平一致，+表示考核对象比比较对象绩效水平高，—的含义与+相反


    答案：
    解析：

  • 第3题：

    283、在绩效考核工作中，上级应当通过一定的方式及时将考核结果反馈给被考核者。


    对

  • 第4题：

    某公司对4名经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果如下表

    0表示考核对象与比较对象绩效水平一致，+表示考核对象比比较对象绩效水平高，—的含义与+相反
    该公司采用的绩效考核方法是( )。


    A.民主评议法

    B.一一对比法

    C.行为锚定法

    D.关键事件法

    答案：A,B
    解析：
    本题考查的是：绩效考核的方法。

    绩效考核常用办法有民主评议法、书面鉴定法、关键事件法和比较法，该案例用到了民主评议，即在听取考核对象个人述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效进行评价；也用到了比较法中的一一比较，即将每个被考核者一一与其他被考核者进行比较；

  • 第5题：

    某公司对4名经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果如下表

    0表示考核对象与比较对象绩效水平一致，+表示考核对象比比较对象绩效水平高，—的含义与+相反
    （）是将将每个被考核者一一与其他被考核者结对进行比较，并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者

    A、 一一比较法
    B、交替排序法
    C、直接排序法
    D、关键事件法

    答案：A
    解析：
    一 一对比法，将每个被考核者一一与其他被考核者结对进行比较，并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者

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